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中国制造业实操战略总裁班

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培训受众:

制造业董事长、总裁、副总经理、首席执行官、高层管理者及参与企业战略制定的职能经理和事业部负责人等制造业高层(本课程尤其适合制造业高层集体参与、思考、研讨本企业的战略定位、实施、变革,及全球背景下企业如何顺利跨越障碍实现快速稳定的发展,召开会后会,效果极佳)。

课程收益:

【为什么要参加?《中国制造业实操战略总裁班》课程】
1500位总裁证明:本课程是战略和实操的完美结合,思维和行为的双重革命!
中国唯一专为制造业而开设的战略高端课程!
拥有最多本土经典案例和实操知识的课程!
尊享中国唯一拥有知识产权的335战略分析模型!
一场颠覆固有战略思维的头脑风暴!
与华人制造业战略大师尹传高博士当面交流的机会!
一次从现象到本质彻底认识自己、完善企业结构和发展战略的良机!!

培训颁发证书:

结业证

课程大纲:

一、【关于中国制造业实操战略】
战略决定成败,结构决定结果!
中国制造之前是日本制造和韩国制造,日韩制造之前是欧美制造,日本发明了精益战略,韩国发明了蓝海战略,欧美发明了竞争战略,这些国家都诞生了一大批诸如通用、丰田、三星等伟大的、名垂青史的企业和企业家!
中国制造的战略是什么?伟大的、名垂青史的中国企业和企业家又在哪里? 在世界战略地图中,中国战略长期缺失;在世界级制造企业中,中国企业罕见身影!
华人实操战略理论创始人――尹传高博士肩负中国制造业国际化之重任,潜心研究中国制造业15年,全球震撼首推中国制造业发展战略方法论体系――中国制造业实操战略,结束了世界战略地图中中国战略长期缺失的历史,为中国制造业逆势崛起指明了方向!
全球战略演进地图
区 域 代表性战略理论 理论创始人 理论核心
欧 美 竞争战略 迈克尔?波特 低成本、差异化、聚焦战略
日 本 精益战略 藤本隆宏 JIT、自

培训师介绍:

 
尹传高 博士
国际教育集团首席顾问;
中国制造业实操战略创始人,能力战略理论奠基人,营销变革战略实战领军人物;
北京大学社会经济与文化研究中心特聘教授,武汉大学经济与管理学院兼职教授;
深圳企业战略学会副会长;中国连锁经营协会专家团成员;
为华帝股份、新天葡萄酒、美的股份、比亚迪汽车、中国劲酒、贝发集团、中电电气集团、东风传动、皇明集团、大庆石油管理局等近百余家著名企业提供过战略咨询服务;
出版数10本管理类论著,如《能力战略》、《华帝之道》、《中国企业战略路线图》、《破局》、《无限连锁》等(均由中信出版社、北京大学出版社等著名出版社出版);
北京师范大学管理学博士。

本课程名称: 中国制造业实操战略总裁班

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