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企业财务战略与前瞻

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  • 开课时间:2008年11月13日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2008年11月13日 17:30 周四
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:42624
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

课程收益:

合理、高效的财务分析思路和方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使你的工作事半功倍。11月13日中国著名青年经济学家文宗瑜老师将和您一起探讨……

课程大纲:

课 题:企业财务战略与前瞻 主讲老师:文宗瑜
1) 兼并收购及并购中的资产重组与股权置换
兼并收购的模式分类
国际上通行的并购概念
中国公司(企业)实施并购的模式
对目标公司并购的流程及工作阶段划分
资产重组与股权置换的基本方式及财务处理
债权转股权
股权(资产)转债权
合理的资产负债率的调控
吸收合并的收购方式及财务问题
吸收合并的基本方式
吸收合并的财务问题
吸收合并中的风险防范
资产重组与股权重整的大股东动机
2) 防范公司财务风险的统一财务控制制度
公司财务风险防范所要求的法人治理结构转变
从多级法人治理结构向一级法人治理转变
一级法人治理结构的特征 ? 完善总部统一配置资源的财务风险控制制度
通过扁平组织架构实现总部集中控制资源
完善货币资本与人力资本控制制度
建立总部统一的财务结算与支付系统
以财务结算为主导的四个统一
通过结算网络与财务信息系统实现支付控制
3) 公司全球资源支持系统及使用资源的绩效考评
强化公司全球资源支持系统的功能
总部能够建立有效的全球资源支持系统
全球资源系统能够有效整合内部资源与吸纳外部资源
事业部及子公司使用资源的绩效考评
事业部及子公司控制成本的职能
事业部及子公司在授权条件下使用资源
以绩效考评为主导的使用资源奖惩
公司资源支持系统建立的两个结盟

培训师介绍:

 
文 宗 瑜
AACTP认证讲师,管理顾问公司特约讲师。博士学位,研究员,中国著名青年经济学家。博士毕业后,长期在原国家国有资产管理局、国家财政部工作,现在财政部财政科学研究所任职,主要从事经济理论与政策研究工作。 兼任全国十省市市经济顾问、六家非银行金融机构的政策顾问、十二家集团的财务顾问、五家上市公司的独立董事。作为清华的客座教授,长期为清华大学的研究生、MBA学位班、高级职业经理培训班授课。

本课程名称: 企业财务战略与前瞻

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