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企业赢利管理

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培训受众:

企业董事长、总经理、财务总监、负有利润管理责任的企业管理者。

课程收益:

通过本课程您将学习到
1.如何快捷的发现企业管理问题
2.如何实现企业利润的增长
3.学会从数字之间的关系来分析企业事件
4.学会迅速从数字发现解决企业问题的途径
5.学会如何落实企业绩效的方法
6.学习如何实现通过财务支持公司战略

课程大纲:

第一讲 企业管理者懂得财务管理知识的必要性
“心中无数”导致:
1. 我的钱花在哪了?为什么收入不少,却没有利润?
2. 是否应当投入固定资产?如何收回?
3. 现金从哪里来,到哪里去?
4. 债务有多少?支付能力如何?
第二讲 森林的视野――企业管理者看数字的角度
1. 学会看到企业全貌的关键数字
2. 看企业的一张“照片”与二段“录像”的关系
第三讲 关联度分析-----企业的数字对比分析,来反映企业问题的实质
1. 如何提升企业盈利能力
2. 如何提升企业管理能力
3. 如何借助融资来提升股东回报
第四讲 数字化导向――从数字差异发现事情的实质:
1. 看事看过程,看数抓结果。
2. 企业运行之中建立管理数字的比较。
第五讲 系统化决策――抓住企业成长的关键驱动因素:
1. 企业绩效与个人绩效的连接。
2. 事半功倍的企业成长奥秘的解码。

培训师介绍:

 
史永翔
中国著名企业管理专家,顶峰效益管理顾问有限公司总裁、首席顾问。兼任国际经理人联合会(IMU)中国区专家委员会主任、首席专家;中国清华大学、北京大学客座教授;中山大学、《名家论坛》特约专家。
史老师具有跨国企业高级经理人背景,历任多家外资跨国企业的财务总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁,受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。史先生是一位出色的企业管理教授,能做到理论与实践相结合,课程深入浅出,教给学员先进的管理方法及操作工具,并结合学员的问题进行分析与解答。受邀为数万名企业经营管理者辅导,迅速提升他们的管理能力。史永翔老师被誉为“财务管理真正的实战家”。同时,史老师在国内多家媒体《经理人》、《市场与营销》等开设了个人的管理专栏,深受广大企业经营者的好评。著作有:《总经理财务管理》光盘、畅销书《搞通财务出利润》。

本课程名称: 企业赢利管理

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