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企业培训规划与组织实务

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  • 开课时间:2008年11月21日 13:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年11月21日 16:30 周五
  • 课程时长:4小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:44025
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

企业老总或者培训负责人

课程收益:

当前经济形式下,企业是缩减了培训开支还是增加了智力投资?
每年年底做完需求调查,回来一大堆数据,还是无从下手?
公司花了大量的钱用于培训,却无法评估培训的效果?
面对公司领导或部门主管对培训的消极态度一筹莫展?

课程大纲:

(一)课程导入
企业培训的投资视角分析
(二)企业培训与组织发展
企业战略视角的人才需求
企业培训课程的最新发展
影响企业培训投资回报的因素
(三)设计最有效的培训形式
选择和设计最有效培训形式
知识/技能/心智模式的培训配合
情境模拟或管理游戏演练
(四)企业培训规划
企业培训需求调研与分析
企业培训的分层与分类
企业培训的组织与规划
(五)企业培训的组织
企业培训组织与开展
企业内部培训师的培养
企业培训的效果评估
(六)学员提问及课程总结

培训师介绍:

 
复旦大学工商管理硕士 谈老师
国家注册人力资源管理师
复旦大学管理学院高级管理人员发展中心教学管理部经理、资深HRM顾问
复旦大学总裁研修班、高级经理MBA核心课程班、招商银行支行行长培训班等特聘讲师
曾任某集团企业HR高级经理、资深培训师,及上海两家高科技公司董事

本课程名称: 企业培训规划与组织实务

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