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平衡计分卡(BSC)系统说明会

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培训受众:

人力资源经理、咨询顾问、企业CEO、老板、平衡计分卡兴趣爱好者

课程收益:

此次活动,通过网络报名的学员均可免费参与!!

当前世界经济受到美国次级房贷的影响,引发全球经济风暴,让所有企业的经营倍受挑战。只有联合优秀的伙伴不断创新,共同创造价值才是企业提升竞争力、永续成长的根本。

课程大纲:

合作创造优势,联盟共享成功。人本企管&厦门思迈特菁英特别举办这次上海【SmartBSC聚宝盆系统】说明会,与您分享结合顾问知识与IT技术的企业经营管理真正有效的整体解决方案。让企业的经营脉络可循,在竞争的时代,脱颖而出!敬邀您的加入,不论您从事的是咨询、教育训练、ERP软件等行业,让我们一起创造顾客与您的最大价值!

平衡计分卡系统概况:

公司的经营由拟订策略开始,因为策略决定了公司的发展与胜败!平衡计分卡就是引导企业由拟定策略开始,掌握公司的资源发挥最大的综效,最后配合绩效考核的制度,激励员工执行公司既定的策略与目标,延伸到人才发展,让人才的发展配合公司的发展,得以在这竞争的环境中胜出。
The operation of a company shall start from strategy establishment, which leads to development and success. The Balanced Score Card is guiding the enterprise to establish strategy, master the max comprehensive efficiency of resource exertion, cooperate with system of achievement assessment, encourage the staff to perform the established strategy and goal and make the talents develop associated with the company, so as to succeed in competition.

Smart BSC聚宝盆系统共分为两大系列,一为策略系聚宝盆系统,一为人资聚宝盆系统,全面的将公司的策略、经营目标、策略的监控、目标仪表板、人事行政、人力资源管理到人才发展纳入系统中管理,让导入平衡计分卡的过程与结果不因人员的流失、距离的远近、时间的差距而无法掌握。
Smart BSC Cornucopia System concerns two series: one is cornucopia system of strategy, and the other is cornucopia system of human resource. It makes a comprehensive management, with the above system, of such aspects as strategy, operational goal, strategy supervision, object panel, personal administration, human resource management and talent development, which is available to control the input of Balanced Score Card despite of loss of talents, distance or time.

策略聚宝盆系统:策略形成-策略规划、策略管理-平衡计分卡、策略执行-BSC绩效考核、工作职责绩效考核、自定义绩效考核、综合绩效考核、BI系统、知识管理系统
Strategy Cornucopia System: strategy establishment- strategy planning, strategy management- Balanced Score Card, strategy achievement- BSC achievement assessment, responsibility achievement assessment, user-defined achievement assessment, comprehensive achievement assessment, BI system, knowledge management system

人资聚宝盆系统:企业沟通平台-OA入口、人事行政作业-人事薪资系统、人力资源管理-工作设定系统、人才发展规划-人才发展系统、网络大学系统


11月14日敬邀您的参与,与您分享全球最先进的战略管理工具!!

培训师介绍:

 
黄超吾 先生(Peter Huang)

现 任
企管公司 / 厦门思迈特 总经理
人力资源管理、科技管理、沟通与领导专业讲师
台北平衡计分卡推广协会 理事长

学 历
中山大学人力资源管理硕士(MBA)
私立就业服务机构专业人员资格测验合格
证券营业员资格测验合格
社会保险服务专业人员测验甲等合格

专 长
经营战略规划---导入平衡计分卡 (BSC)
企业流程再造(BPR)
战略性人力资源管理规章制度 (HRMS)
职位评价薪资设计 (PES)
绩效考核与发展 (PDS)
企业文化与团队建立
高管干部经营与领导力培训
HR与ERP网络系统整合建构KM(知识管理)之竞争优势

著 作
《战略拟定直射靶心》
《薪资策略与管理实务》
《策略性人力资源管理规章制度》
《劳动基准法手册》
《大陆员工守则》


黄超吾先生,任台湾全国工业总会HR.D.决策委员,平衡计分卡与战略性人力资源管理专家,台北平衡计分卡推广协会理事长,台湾中山大学人力资源管理 硕士 (MBA),曾在北京清华大学、香港中文大学公开课程任教,为中国电信、中国移动、中国联通等CEO班、中国医药集团、哈药集团、广东美的电器、厦门灿坤等集团型、高科技、高知名的公司进行内部培训。为台湾少数具IT实力背景的资深顾问,专精于经营战略规划、战略性人力资源管理、绩效管理与薪资设计及其网络软件系统解决方案等各项领域.

本课程名称: 平衡计分卡(BSC)系统说明会

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