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“准上市公司的企业文化准备”培训课程

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  • 开课时间:2008年12月16日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2008年12月31日 17:00 周三
  • 课程时长:48小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:44376
  • 课程分类:战略管理
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  • 收藏 人气:979
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培训受众:

正在谋求上市的公司董事长、总经理、副总经理、人力资源总监等企业高层管理人员

课程收益:

课程特色:
实战智慧,现场实践
◆ 本课程源于孙健耀先生长期从事企业企业文化咨询的深刻感悟和亲身推动企业文化创造的成功经验;源于新优势企业文化咨询机构4年来的咨询实践与研究成果;源于国际国内众多上市公司的真实案例;
◆ 培训课程不仅分享丰富的实战精华,更能够现场体验企业文化的创造乐趣,所提供理念、思路与方法系统明了、简单实用,十分易于领悟、把握和实际操作 。
调研跟踪,实效保证
◆ 课前调研:任何企业一旦正式报名参加课程培训,即可获得课前导读与调查的专项服务,通过新优势咨询顾问的引导,将使企业带着明确的问题与讲师现场互动交流,直接收获解决问题的策略与方法;
◆ 课后跟踪:每一家参训企业在培训课程结束后,将得到新优势长期跟踪服务,在企业文化创造方面有任何问题,都可以通过电话、传真、Email等方式向新优势咨询顾问进行免费咨询

课程大纲:

课程大纲:
时间 内容
第一天
9:00-12:00
一、企业文化与企业上市
1、什么是企业文化
2、企业为什么要上市
3、企业上市有何条件
4、企业上市与企业文化有何关系
5、准上市公司常见的企业文化建设问题
6、互动与案例研讨
第一天
13:30-17:30
二、如何打造准上市公司的企业文化?
1、准上市公司文化创造策略与关键环节
2、企业文化调研与体系设计
3、如何提炼企业文化理念
4、如何完善企业形象识别系统
5、互动与案例研讨
第二天
9:00-12:00
6、企业文化落地规划制订
7、企业文化培训与传播
8、人才激励机制建设
9、互动与案例研讨
第二天
13:30-17:30
三、如何实现上市后企业文化创造的持续深化?
1、企业主题年策划与实施
2、企业文化审计与考核
3、互动与案例研讨
四、结业典礼

培训师介绍:

 
讲师介绍:孙健耀 先生
知名企业文化实效咨询专家
工商管理博士
中国“专注”理论第一人
中国管理大奖获得者

讲师简历:
孙健耀先生从业20余年,先后就职于政府、国有集团、民营投资集团、民营股份制企业、港资集团、跨国公司等机构,历任品牌总监、营销总监、分公司总经理、总经理助理、集团考核工作指导小组组长、人力资源总监、总经理/副总经理等高管职务,并在上世纪90年代有过持续6年的多元化集团创业经历,曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、民营企业的集团组建与整合、内资企业并购、跨国并购、股份制企业的上市筹备等项目。
从战略着眼、从细节入手。丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的思考探索,使得其在企业整体经营管理方面有着深刻感悟,并善于把握不同行业的本质、敏锐发现问题、提出系统解决方案。

本课程名称: “准上市公司的企业文化准备”培训课程

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