您的位置: 首页 > 公开课首页 > 物流管理 > 课程详情

details

流程管理之流程优化与实战训练营

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3950
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中高级管理层、流程管理部门经理、机制改革部门主管、CIO及IT经理、将要或正在实施流程管理项目的企业相关人员

课程收益:

?明晰流程管理方法在企业中的应用领域和应用规范,明确流程的定位,能够解决什么问题,不能解决什么问题。
?剖析国内外知名企业流程管理案例,熟悉流程管理的系统方法,掌握流程管理的实用工具。
?结合本企业流称管理现状,熟悉流程管理项目的操作要领;结合本企业的人力资源现状,熟悉培养、建立复合型流程管理团队的方法,实现持续的流程优化。

课程大纲:

课程大纲:
流程管理理念回顾
? “改革/改良”的两条道路如何选择?
? “问题导向”的思路,还是“方法导向”的思路?
流程优化与设计总体思路
? 建立流程体系
? 流程体系总体架构优化
? 关键流程界定
? 关键流程描述
? 关键流程优化
? 流程管理体系设计
? 运做流程
流程实施推广
? 流程改进内部团队的组成与训练
? 评估资源、风险
? 配套措施制定,流程管理操作规范可以包含哪些内容?
? 制定流程实施推广计划、实施与修正

培训师介绍:

 
讲师介绍
彭辉 先生
AMT格源培训专家讲师
上海财经大学 企业管理专业 管理学硕士
南京理工大学 精细化学专业 工学学士

作为主要咨询顾问,参与某制药企业流程梳理项目,负责销售与财务流程的梳理与优化;
作为主要咨询顾问,参与某空调企业新产品管理流程项目,负责企划流程分析;
参与某大型化工企业的业务流程优化与IT规划项目,负责业务流程现状的分析与优化方案的设计;
作为咨询顾问,参与某 上市 制药企业的IT规划咨询项目,进行业务模式分析、IT评估与治理和营销系统选型工作;
作为主要咨询顾问,参与某地产集团IT规划项目,负责业务需求分析与系统实施路径规划;
作为主要咨询顾问,参与某跨国公司知识管理项目,负责研发流程的知识梳理与知识管理工具设计;
作为主要咨询顾问,参与某跨国公司进入中国市场的战略规划项目,负责行业分析与竞争对手分析。

本课程名称: 流程管理之流程优化与实战训练营

查看更多:物流管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%