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QCC品管圈交流会

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培训受众:

? 企业高阶经营者
? 各部门经理、课长、主管、工程师
? 品管圈圈员、圈长、辅导员及全公司品管圈推行人员
? 对品管圈活动有兴趣人员

课程收益:

在竞争激烈的现代经济社会中,各企业无不卯足全力实施TQM、TPM、TPS、六西格玛等管理,以求突破现状,提升竞争实力。
然而,无论实施何种管理方法,最后还是要由基层人员去执行,因此,基层人员的“质” 和分析及解决问题的能力,就显得格外的重要。而实施品管圈活动的最主要成果,也就是提升基层人员的“质” 和分析及解决问题的能力。
在许氏顾问公司多年的辅导及推广下,在大陆境内实施品管圈的厂家愈来愈多,也获得了很大的效果。为能使各品管圈参与人员有机会相互启发、相互交流、提升大家的品管圈的水平,进而能更有效地推广至其他企业,特举办本观摩发表大会。
? 提高现场质量意识与解决问题意识
? 激发现场士气、培养团队精神
? 建立职场中良好的人际关系
? 挖掘工作中的乐趣和意义
? 达成符合人性的自主管理
? 通过科学性活动以开拓视野
? 落实质量保证
? 脑力激荡、集思广益、潜能激发

课程大纲:

专题演讲:演讲主题:品管圈活动与日常管理

参加对象:
? 企业高阶经营者
? 各部门经理、课长、主管、工程师
? 品管圈圈员、圈长、辅导员及全公司品管圈推行人员
? 对品管圈活动有兴趣人员

发表品管圈介绍:
本届参与发表的公司包括: 圈名 发表题目
1、神达集团―神讯电脑(昆山)有限公司 幸运之星圈 如何降低维修品拆触摸屏的报废率
2、正崴集团-富港电子(昆山)有限公司 红日圈 如何降低Adino产品的电气不良率
3、NGK(苏州)环保陶瓷有限公司 汇思圈 如何降低涂装材的损耗率
4、明基集团-达信电子科技(苏州)有限公司 龙卷风圈 如何降低19

培训师介绍:

 
演讲嘉宾:资深顾问师 李文棕 先生

本课程名称: QCC品管圈交流会

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