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培训受众:

? 企业高阶经营者
? 各部门经理、课长、主管、工程师
? 品管圈圈员、圈长、辅导员及全公司品管圈推行人员
? 对品管圈活动有兴趣人员

课程收益:

在竞争激烈的现代经济社会中，各企业无不卯足全力实施TQM、TPM、TPS、六西格玛等管理，以求突破现状，提升竞争实力。
然而，无论实施何种管理方法，最后还是要由基层人员去执行，因此，基层人员的“质” 和分析及解决问题的能力，就显得格外的重要。而实施品管圈活动的最主要成果，也就是提升基层人员的“质” 和分析及解决问题的能力。
在许氏顾问公司多年的辅导及推广下，在大陆境内实施品管圈的厂家愈来愈多，也获得了很大的效果。为能使各品管圈参与人员有机会相互启发、相互交流、提升大家的品管圈的水平，进而能更有效地推广至其他企业，特举办本观摩发表大会。
? 提高现场质量意识与解决问题意识
? 激发现场士气、培养团队精神
? 建立职场中良好的人际关系
? 挖掘工作中的乐趣和意义
? 达成符合人性的自主管理
? 通过科学性活动以开拓视野
? 落实质量保证
? 脑力激荡、集思广益、潜能激发

课程大纲:

专题演讲:演讲主题：品管圈活动与日常管理

参加对象:
? 企业高阶经营者
? 各部门经理、课长、主管、工程师
? 品管圈圈员、圈长、辅导员及全公司品管圈推行人员
? 对品管圈活动有兴趣人员

发表品管圈介绍:
本届参与发表的公司包括：圈名发表题目
1、神达集团―神讯电脑（昆山）有限公司幸运之星圈如何降低维修品拆触摸屏的报废率
2、正崴集团－富港电子（昆山）有限公司红日圈如何降低Adino产品的电气不良率
3、NGK（苏州）环保陶瓷有限公司汇思圈如何降低涂装材的损耗率
4、明基集团－达信电子科技（苏州）有限公司龙卷风圈如何降低19