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尤登弘-数字管理电脑模拟Marketplace-授权讲师TTT培训

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培训受众:

只要您已具备讲师的经历

课程收益:

1、通过体验式的训练,将专业讲师的个人知识与企业经营电脑模拟软件联系起来,使讲师掌握运用标准化课件进行课程实施的能力;
2、对标准化的企业经营电脑模拟软件的全盘知识点具备整体性认识,使讲师具备将课程知识转化成实践的能力。
3、讲师将通过自己对课程学习效果的评估,提升从实际讲授中提炼教学方法以使自己的学员加速学习的能力。
4、讲师将通过对Marketplace软件企业经营电脑模拟课程,而得到教学相长的能力提升机会。

培训颁发证书:

课程大纲:

【课程大纲】

日期 内容 时间
(时)
第一天
上午 1. Marketplace讲师的角色定位
1) 培训、教育方式的进化
2) 电脑模拟与传统教育方式的区别
3) 讲师在Marketplace培训中扮演的角色
4) 优秀讲师必备的条件
5) 讲师的核心技能 2
2. Marketplace的网络运行方式
1) 全新的学习方式
2) 讲师专属的查看界面 0.5
3. Marketplace培训的原理和特点
1) Marketplace模拟的环境
2) 决策的内容及顺序 0.5
第一天
下午 4. 介绍季度1,季度1决策 1
5. 重要的知识点(1)
1) 领导力――团队运作
i. 如何组建团队
ii. 团队职能的分工
iii. 团队成员合作的方式 0.5
6. 介绍季度2,季度2决策 2
7. 重要的知识点(2)
1) 预测市场需求――客户价值分析;市场反映机制 1
第二天上午 8. Marketplace培训的原理和特点(续)
1) 标杆学习的方法
2) 评分的标准――BSC
3) 拉式生产――生产模拟 1.5
9. 介绍季度3,季度3决策 2
第二天
下午 10. 重要的知识点(3)
1) 财务管理――学习如何看三大财务报表
2) 如何争取风险投资――撰写商业计划书及谈判的技巧 2.5
11. 介绍季度4,风险投资谈判,季度4决策 4
第三天
上午 12. 重要的知识点(4)
1) 新技术的开发――自主研发或直接购买研发成果 0.5
13. 介绍季度5,季度5决策
1) 存货的管理――产品的更新换代 2
14. 调动学员参与及控制现场的技巧
1) 课程现场的布置
2) 团队建设过程中的活动
3) 各阶段学习经验的分享
4) 撰写“商业计划书”,争取风险投资的拓展活动
5) 最后各队的总结发言 1
第三天
下午 15. 不同老师的专长,如何切入Marketplace
1) 以尤登弘老师为例――一个财务老师是如何使用Marketplace的
2) 互动探讨个人的特点与专长,怎样与Marketplace结合 2
16. 培训课程的时间安排 0.5
17. TTT现场演练,总结,交流想法 1
时间小计
24.5

培训师介绍:

 
数字管理理念之父、作业活动管理第一人
著名财务管理专家---尤登弘先生


资历: 台湾注册会计师
英国Ernst & Young 资深会计师
台湾冠伦会计师事务所 主持会计师
上海慧商斯威财务顾问公司 创始人、总顾问
天津大学EMBA            特聘教授
北京理工大学EMBA          特聘教授
大连理工大学EMBA          特聘教授
西安交通大学EMBA          特聘教授
上海交通大学安泰管理学院EMBA    讲座教授
浙江大学经济学院            特聘讲师
清华大学               特邀讲师
北京大学 特邀讲师
香港大学 特邀讲师
山东教育电视台《名家论坛》栏目     主讲嘉宾
AMA (美国管理协会)       特聘讲师
D&B(美国邓白氏国际征信公司)    特聘讲师

学历: 美国田纳西大学国际企业管理硕士(2000)
台湾东吴大学会计硕士(1987)
台湾逢甲大学国际贸易学士(1975)

著作: 《数字管理》VCD
《成本倍减》VCD
《管理者财商》VCD+书籍
《人与成本系列之个人篇》VCD
《人与成本系列之企业篇》VCD
《人与成本系列之社会篇》VCD
《调动员工减成本》书籍
轻轻松松降成本系列之《成本倍减》
轻轻松松降成本系列之《赢在成本》
轻轻松松降成本系列之《数字管理》

★专业精深―― 尤老师带来20多年国际财务管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业或制造型外资企业从数字管理的角度提升盈利能力的体系。
★实力派讲师―― 尤老师以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进财务管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把财务课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。
★大师风范―― 尤老师非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同,还应观众强烈要求,在山东卫视《名家论坛》栏目连续播放了8次。

为联合利华、飞利浦、强生、西门子、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高阶主管的财务培训和财务咨询服务,在业内享有极高的声望。长达26年的企业经营管理和教学经验,让尤老师能从财务加人力资源的角度阐述极具操作价值的改善盈利水平的管理理念,成本控制更有效,预算规划更科学,管理更具国际竞争力,从而成为国内首屈一指的财务管理大师。

自英国E&Y会计师事务所时期起,一直深入公司组织内部,了解管理需求,从事财务制度之规划及建立,并建立以ABC(作业基础成本分摊方法)为方法的内部KPI(主要绩效指标),进而架构全公司的平衡计分卡(BSC)。近十年来,尤老师专心在国内推广数字管理的经营方法,并潜心研究本土企业的经营特点,开发了一系列针对发展中民营企业的数字管理方法,为很多已经上市或即将上市的本土企业提供了行之有效的整体财务解决方案,帮助他们解决了一直困扰的管理难题,获得了广泛反响。

尤老师以其专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼地教授“总裁财商”,能从一位非财务总裁的管理需求、着眼经营分析及目标管理,颇能结合经营管理与财会专业知识,却又深入浅出,使得该课程成为业界对非财务主管财会训练的不二选择及必修课程。同时尤登弘老师还长期担任着天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学、清华大学、北京大学、香港大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

本课程名称: 尤登弘-数字管理电脑模拟Marketplace-授权讲师TTT培训

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