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全面提高预测和计划准确性的10大实战技巧

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  • 开课时间:2009年10月29日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2009年10月30日 17:00 周五
  • 课程时长:15小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:45800
  • 课程分类:物流管理
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  • 收藏 人气:429
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3580
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培训受众:

供应链管理,物流,库存控制、计划等人员

课程收益:

全面提高预测和计划准确性

培训颁发证书:

证书

课程大纲:

全面提高预测和计划准确性的10大实战技巧

课程时间:2009年5月21-22日、10月29-30日
课程价格:3580元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
课程地点:上海

参训对象:供应链管理,物流,库存控制、计划等人员

培训内容:
1、再现计划现象的林林总总
(1)现象解析,问题的根本出在哪里
今天下订单,明天就要货,怎么办
计划(planning)赶不上变化,做计划(planner)怎么就那么难呢
销售部门过于强势,

培训师介绍:

 
讲师介绍:
马老师:
学历:德国汉堡大学博士,华盛顿大学访问学者,供应链设计专业博士;
现任:世界500强中国公司供应链总监;
工作经历:美国运输工程师协会委员会成员,美国物流管理协会会员,美国工程采购协会会员,中国第三方物流网创始,北京时代光华讲师,中欧商学院外聘教授,复旦大学国际经营讲习所讲师,上海市劳动局物流补贴项目职业标准开发人,Canada PMAC CIP 指定讲师,英国皇家物流与采购ILT/CIPS专业讲师;
培训特点:马老师授课的风格活泼、生动,案例剖析深刻;丰富的专业知识,出色的现场解决问题能力得到了学员认可与好评。马老师的采购及供应链管理系列课程,融入其多年的实战经验与先进的管理理念,内容丰满、实用。
咨询经验:
- 参与海尔国际自动化物流中心的方案规划,参与海尔集团空调事业部、超市设备事业部、电热器事业部的物流改造项目的二期工程
- 参与沈阳金杯汽车集团M1项目(轿车生产线)的物流规划项目
- 主持和主导上海物资集团上海长桥物流基地物流规划与建设项目(一期)
- 参与国家级大型项目建设“上海洋山(地处南汇区)深水港物流园区的前期规划”
- 参与北京现代汽车仓库扩建与改造、物流咨询、仓储设备采购、条码系统和仓库管理系统的导入项目
- 主导白沙集团仓库管理与供应链管理咨询项目
- 参与罗氏制药(Roche)仓库管理改造咨询项目
- 主导福州实达(Start)电脑设备有限公司供应链一体化管理咨询项目
- 主导武汉卷烟厂“红金龙物流配送中心”的物流咨询与规划项目
授课课程:
物流、生产、采购、库存、供应链管理、客户关系管理、JIT、MRP与BOM、分销与窜货、项目管理、职业经理人、营销方法等等
服务客户:
安盛药业、眼力健(杭州)制药、BASF、惠氏――百宫制药、巴斯夫维生素、青岛海尔集团、广东美的集团、汉高化工、ICI卜内门油漆、福州实达电脑集团、西门子芜湖VDO电子、天津通用半导体、广州摩恩(Moen)水龙头、英维斯(青岛)控制器、珠海菲利浦电子、深圳大亚湾电站、瑞士迅达电梯上海物流中心、国际香料中国(广州)有限公司、APL上海公司、K-LINE中国有限公司、史克、高乐高、佳通轮胎、苏泊尔厨房用品有限公司、NYK、美特斯邦威百信药业、上药物流、北京嘉里物流中心、NEC等数百家知名企业。
企业反馈 :
案例水准高,专业知识丰富,实践性强。
――上海理光
马老师讲课比较生动,案例也比较多,能很容易理解原本较为枯燥的内容。
――苏州爱普生有限公司
全面的理论知识,对企业管理和行业非常有研究。
――安弗施无线射频系统(上海)有限公司

本课程名称: 全面提高预测和计划准确性的10大实战技巧

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