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中国董监事职业化高级研修班

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  • 开课时间:2009年05月16日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年05月17日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:昆明市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:46097
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:392
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培训受众:

董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员

课程收益:

伴随着我国新公司法、证券法的实施,公司股权结构的渐趋多元化,赋予董事会、监事会更多的权力,让董事会、监事会成为公司的决策和监控中心,有利于公司建立起规范的公司治理结构,也符合股东的根本利益。事实表明,董事会、监事会治理结构较为完善的公司,各职能部门运转顺畅,公司经营绩效较好,董事会、监事会治理结构不完善的公司,各职能部门运转混乱,盈利增长受到限制甚至每况愈下。此研修班对董事会、监事会治理状况进行全方位、多视角的分析研究,探讨如何在企业内部建立权责明确、监督与激励机制完善、相互制衡且决策科学的组织结构与制度安排,从而有效解决内部人员控制、董事会、监事会运作效率不高等问题,实现公司价值最大化,维护广大股东的切身利益。
应广大学员的要求中国现代公司治理研究中心、中企信远管理咨询集团将继续举办“中国董监事职业化高级研修班”。欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。

课程大纲:

一、公司治理实务及奥秘
   1、解读企业控制权的系统方法,优化企业股东行为
   2、从合规到卓越,打造战略型董事会
   3、构建股权激励模式,提升经理战略执行力
   4、强化企业内部财权控制,创造公司长期价值
   5、追求崇高的社会责任,融入国际竞争
   6、建立企业长青文化,打造百年长寿公司
二、董事会管理
?  1、董事会的职责与定位
?  2、有效董事会的构建与运作:模式及最佳做法
?  3、董事会委员会的构建与运作:模式及最佳做法
?  4、董事的酬金与绩效评价
?  5、提高董事会的战略决策功能
?  6、董事会介入战略制定过程深度的影响因素
?  7、董事会战略功能的发挥:常见问题与注意事项
三、董监事战略、产业视野
?  1、董监事需要掌握的基本战略分析工具
?  2、先看看外部:机会、威胁与竞争者分析(产业分析框架,决策我们应该作什么)
?  3、再看看内部:资源、能力与核心竞争力   
4、公司战略:我们作为一个整体如何竞争?   
5、竞争战略:我们的每一项业务如何竞争
四、董监事责、权、利法律分析
?  1、认识公司法人制度特殊性的意义
?  2、股东、董事和监事职权确定的依据
?  3、股东(大)会及其程式规则
?  4、董监事、高管任职资格和义务
   5、独立董事的产生、要求和监督
?  6、独立董事与监事的工作边界区分
?  7、股东之间的利益平衡
?  8、揭开公司面纱与债权人利益保护
?  9、董监事行为合法与规范运作问题

培训师介绍:

 
李南山 :高级讲师、高级经济师 企业法律顾问 法学研究生。现任宝钢集团有限公司专职 监事。历任上海宝钢集团公司合同处处长、董事会办公室高级主管等职务。

王中杰:公司治理专家、中国董事会研究中心秘书长、复旦大学现代公司治理研究中心主任、清华大学客座教授、多家财经媒体特约顾问、国家内部控制标准委员会咨询专家组成员。

仲继银:中国社会科学院经济研究所研究员、中企信远高级顾问;美国加州大学和迈阿密大学访问学者;公司治理理论和实践问题专家;《中华工商时报》每周一期公司治理评论栏目专栏作家。

刘俊海:高级讲师,中国社科院法学所、民法学博士、北京仲裁委员会任仲裁员、商法经济法研究室副主任。

本课程名称: 中国董监事职业化高级研修班

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