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企业裁员操作实务研讨会

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培训受众:

企业CEO、总裁、副总裁、总经理、副总经理; HR总监、人力资源部总经理、部门总经理。

课程收益:

2008年,美国金融海啸开始肆虐全球,国际劳工组织预测,在2009年年底之前,全球失业人口将首破2亿。于此同时,金融危机对中国实体经济的危害也逐渐显露,楼市的低迷、企业订单骤减等问题已经使得相关公司开始缩减人力成本应对“寒冬”。房地产、建筑业、汽车制造、IT业、服务业以及旅游业等行业的失业率陡增,金融危机开始引爆全球裁员降薪潮。而此前于2008年1月1日实施的《劳动合同法》又在较大程度上增加了企业用工的成本,对裁员、降薪等企业因应行为作了相应的约束性规定,而进一步提高了人力资源运营中的法律风险。
工资、工时、加班费、年终奖、劳动合同终结、经济性裁员等,已经成为临近年终劳资管理领域最热门、最敏感的关键词。如何最大限度降低企业可能承担的风险,如何依法有效保障企业和雇员的多重利益更是企业管理人员迫在眉睫要解决的问题。为此,协会将举办经济危机背景下企业有效裁员、降薪及劳动争议预防研讨会。

课程大纲:

2008年,美国金融海啸开始肆虐全球,国际劳工组织预测,在2009年年底之前,全球失业人口将首破2亿。于此同时,金融危机对中国实体经济的危害也逐渐显露,楼市的低迷、企业订单骤减等问题已经使得相关公司开始缩减人力成本应对“寒冬”。房地产、建筑业、汽车制造、IT业、服务业以及旅游业等行业的失业率陡增,金融危机开始引爆全球裁员降薪潮。而此前于2008年1月1日实施的《劳动合同法》又在较大程度上增加了企业用工的成本,对裁员、降薪等企业因应行为作了相应的约束性规定,而进一步提高了人力资源运营中的法律风险。
工资、工时、加班费、年终奖、劳动合同终结、经济性裁员等,已经成为临近年终劳资管理领域最热门、最敏感的关键词。如何最大限度降低企业可能承担的风险,如何依法有效保障企业和雇员的多重利益更是企业管理人员迫在眉睫要解决的问题。为此,协会将举办经济危机背景下企业有效裁员、降薪及劳动争议预防研讨会。

2008年12月18日(星期四)14:00-17:00

劳动法与员工关系管理专家:邢继荣 先生

参加此次研讨会,你将会了解:
企业裁员有哪些类型?企业裁员的利弊有哪些?高科技企业裁员有哪些特点?
中国关于裁员有哪些法律规定?
目前保障裁员成功有无常用路径/方法?(流程图)
裁员的三大导向是什么?
裁员前应做哪些细致的准备?
如何做到“无情裁员、有情操作”?
裁员的面谈技巧
如何抚平留任员工?
案例分析和答疑解惑


学习费用:□人民币660元/人 (含会务费、教材资料费、茶点、税金、文具费用)
□人民币1280元/人(1、含会务费、教材资料费、午餐、茶点、税金、文具费用;2、1年劳动法专家电子邮件、网络等多方位便捷、即时劳动人事法规政策咨询;3、全年12期《员工关系》(staffing)会员月刊(国内最专业的劳动法杂志之一);4、全年《劳动法规速递》电子杂志。)

注:两种费用形式可任选一种。

培训师介绍:

 
培训师简介: 邢继荣 先生
上海劳达企业管理咨询有限公司资深专业律师、中华全国律师协会会员、北京IT协会劳动法与员工关系管理专家、中央企业及世界500强人事风险控制高级顾问、《员工关系》杂志高级编辑、劳动仲裁案件代理专家。
曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》、《人力资源管理》等知名刊物上发表专业论文数十篇,长期致力于劳动法领域的司法实务、理论研究和咨询、培训工作。
担任富士通、NEC、DMG、易初莲花、康明斯、蒙牛乳业、联想、中国五矿、华润集团、拜耳、橡果国际、上汽通用五菱、AO史密斯、梅特勒托利多等数十家知名企业集团总部劳动法与员工关系常年顾问、劳动法培训常年特聘讲师。

本课程名称: 企业裁员操作实务研讨会

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