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培训受众:

企业董事长、董事、总裁、总经理

课程收益:

世界在变小，竞争在加剧！随着2008年北京奥运的完美闭幕，刚刚沉浸在喜悦中没多久的中国企业却突然发现:我们虽被国际上称为“世界工厂”，其实是处在世界经济产业链的最低端，赚的是“世界民工”的钱！　　　2008年，中国经济形势风云突变，阴霾乍起……美国金融海啸正席卷全球，楼市低迷，股市暴跌，形势严峻，中国经济将走向何方？
　　人民币升值，原材料大涨，人力成本剧增，经营步履惟艰，地方政府急促产业升级转移等众多压力因素，已经让许多企业到了为生存而挣扎的边缘，企业的生存环境从来没有像今天这样艰难过！
　　昔日的千亿富豪杨惠研，资产缩水近1000亿，跌幅近75%，国内名企海尔、华为、联想、阿里巴巴、腾讯等纷纷积极备战寒冬。短短的半年间，已有20%的中小企业关门倒闭，这尚是倒闭潮未到最严重的时候。
　　在这样的形势下，中国企业将何去何从？
　　未来发展的出路在哪里？又该怎么走？
　　作为经济大漩涡中的企业领导人，您是否已作好了万全的准备应对危　机？断尾求存？坐以待毙？还是化危为发展的契机呢？

课程大纲:

一、金融危机下企业家如何寻求“严冬”后的生机?
1、金融危机下企业面临的机遇与挑战；
2、产能过剩的经济结构何以独善其身；
3、中国与西方国有化、政府救市区别影响何在；
4、中国发展奇迹、环境分析、企业家如何逆势而为；
5、趋势掌控，2009年中国经济走势与变革趋势；
6、中国特色的市场经济存在的运行本质与发展；　
二、亿万富翁行销学：
1、打造企业终极行销策略；
2、开创无人竞争的全新市场；
3、停止广告会，让产品自己说故事；
三、成交凌驾一切：
1、如何成交世界上最难成交的顾客；
2、如何成交最难成交的人才；
3、为什么无法成交的所有原因，只有一个；
四、如何持续倍增客户流：
1、如何让有抱怨的顾客在度光临，并为您宣传好口碑；
2、如何让顾客大量为你转介绍，让企业自动赚钱；
3、如何打造一流服务的团队，让企业自动赚钱；
五、如何借力资本将企业做强做大：
1、突破成长瓶颈，快速做大做强；
2、自助创新、合谐共融；
3、中小企业规模发展与二次创业；
4、中小企业品牌战略的国际化征程；
5、卓越领袖，企业成功的智慧源泉；
6、突破惯性思维，创造智商道路；
六、如何建立强大的企业：
1、如何人不到场，企业依然正常运转；
2、如何同时管理多家企业；
3、如何建立强大的团队；
七、企业高效执行与稳健增长：
1、开创无人竞争的全新市场；
2、如何避免企业发展中的致命死穴；
3、确定企业的终极成功战略；
4、总裁领导力，推动组织爆发无与伦比的战斗力；
5、企业对抗竞争对手的核心战略；