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金融危机下的企业如何过冬-战略突围

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  • 开课时间:2009年01月04日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2009年01月06日 17:00 周二
  • 课程时长:27小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:47468
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

企业董事长、董事、总裁、总经理

课程收益:

世界在变小,竞争在加剧!随着2008年北京奥运的完美闭幕,刚刚沉浸在喜悦中没多久的中国企业却突然发现:我们虽被国际上称为“世界工厂”,其实是处在世界经济产业链的最低端,赚的是“世界民工”的钱!   2008年,中国经济形势风云突变,阴霾乍起……美国金融海啸正席卷全球,楼市低迷,股市暴跌,形势严峻,中国经济将走向何方?
  人民币升值,原材料大涨,人力成本剧增,经营步履惟艰,地方政府急促产业升级转移等众多压力因素,已经让许多企业到了为生存而挣扎的边缘,企业的生存环境从来没有像今天这样艰难过!
  昔日的千亿富豪杨惠研,资产缩水近1000亿,跌幅近75%,国内名企海尔、华为、联想、阿里巴巴、腾讯等纷纷积极备战寒冬。短短的半年间,已有20%的中小企业关门倒闭,这尚是倒闭潮未到最严重的时候。
  在这样的形势下,中国企业将何去何从?
  未来发展的出路在哪里?又该怎么走?
  作为经济大漩涡中的企业领导人,您是否已作好了万全的准备应对危 机?断尾求存?坐以待毙?还是化危为发展的契机呢?

课程大纲:

一、金融危机下企业家如何寻求“严冬”后的生机?
1、金融危机下企业面临的机遇与挑战;
2、产能过剩的经济结构何以独善其身;
3、中国与西方国有化、政府救市区别影响何在;
4、中国发展奇迹、环境分析、企业家如何逆势而为;
5、趋势掌控,2009年中国经济走势与变革趋势;
6、中国特色的市场经济存在的运行本质与发展; 
二、亿万富翁行销学:
1、打造企业终极行销策略;
2、开创无人竞争的全新市场;
3、停止广告会,让产品自己说故事;
三、成交凌驾一切:
1、如何成交世界上最难成交的顾客;
2、如何成交最难成交的人才;
3、为什么无法成交的所有原因,只有一个;
四、如何持续倍增客户流:
1、如何让有抱怨的顾客在度光临,并为您宣传好口碑;
2、如何让顾客大量为你转介绍,让企业自动赚钱;
3、如何打造一流服务的团队,让企业自动赚钱;
五、如何借力资本将企业做强做大:
1、突破成长瓶颈,快速做大做强;
2、自助创新、合谐共融;
3、中小企业规模发展与二次创业;
4、中小企业品牌战略的国际化征程;
5、卓越领袖,企业成功的智慧源泉;
6、突破惯性思维,创造智商道路;
六、如何建立强大的企业:
1、如何人不到场,企业依然正常运转;
2、如何同时管理多家企业;
3、如何建立强大的团队;
七、企业高效执行与稳健增长:
1、开创无人竞争的全新市场;
2、如何避免企业发展中的致命死穴;
3、确定企业的终极成功战略;
4、总裁领导力,推动组织爆发无与伦比的战斗力;
5、企业对抗竞争对手的核心战略;

培训师介绍:

 
世界顶级经济学家郎咸平教授、分众传媒董事局主席江南春、今日资本总裁徐新、华生资本合伙人许文聪、第一财经主持何俊、汉唐集团董事长张珈豪、道一文化董事长常胜春、国内顶尖说服力专家张兆亿

本课程名称: 金融危机下的企业如何过冬-战略突围

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