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12.20 企业教练技术在管理中的应用

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  • 开课时间:2008年12月20日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年12月21日 17:00
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:47875
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

我市优秀及重点企业的部长、科长、经理、总经理助理、副总经理等企业中高层管理人员

课程收益:

1.培养忠诚、敬业、高素质的掌握现代企业管理方法的经理人队伍。

2.通过系统的管理学习使经理人掌握管理的技能和专业技能。

3.促进我市优秀企业中高层管理人员之间广泛交流与合作,实现资源互补,建立高价值的人脉关系,实现经理人思维、视野、素养、技能的全面提升。

课程大纲:

一、教练概论

  1、主管的角色的挑战和成功转变

  2、从管理者变成教练式领导者

  3、教练的概念、意义及基本原则

  4、 绩效提升和管理教练关系

  5、教练与培训的联系和不同

  二、教练模式 (GROW Model)

  1、教练目标锁定及现状分析

  2、方式选择及意愿巩固

  三、塑造环境、确定教练主题、教练对话

  1、绩效差距分析

  2、界定被教练人员的能力要求

  四、教练行动计划概述

培训师介绍:

 
罗振华


  
  香港企业教练研究院教授;香港佳煊管理咨询公司金牌教练导师

  九型教练培育计划(ECP)教练导师; 管理教练培育计划(MCP)教练导师

  国内最早从事企业教练的传播者和实践者.中国首届及第二届企业教练发展论坛主讲嘉宾.中国最具实力的实战派教练

  服务过的企业:江淮汽车学习型组织领导力教练、中国石化、中国电信、江铃汽车、华天集团、太子龙服饰等

本课程名称: 12.20 企业教练技术在管理中的应用

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