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12.20 创新思维能力提升

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培训受众:

我市优秀及重点企业的部长、科长、经理、总经理助理、副总经理等企业中高层管理人员

课程收益:

1.培养忠诚、敬业、高素质的掌握现代企业管理方法的经理人队伍。

2.通过系统的管理学习使经理人掌握管理的技能和专业技能。

3.促进我市优秀企业中高层管理人员之间广泛交流与合作,实现资源互补,建立高价值的人脉关系,实现经理人思维、视野、素养、技能的全面提升。

课程大纲:

1.创新思维原理

  2.创新思维的4种模式 差异式、探索式、优化式、否定式

  3.创新思维的7个观念 从众是危险的 ;变革无处不在;权威是用来“打倒”的;头脑比知识更重要;在动态中寻找平衡;“美”即是多元化;否定你自己

  4.创新思维的5种方法 从“抽象”的角度思考创新;从“深层”的角度思考创新;从“间接”的角度思考创新;“长远”的角度思考创新;从“精神”的角度思考创新

  5.创新思维的6大技能 联想能力 、预测能力 、分析能力 提问能力 、批判能力 、设计能力

  6.团队创新思维开发

培训师介绍:

 
王丹维


  
  美国东北大学博士,北京大学硕士。北京中加工商管理学院MBA客座教授。

  英国思维学家爱得华德波诺“六顶思考帽”课程的中国首批资格认证讲师之一。

  十余年的企业管理实践,先后在美国、新加坡、台湾、香港、中国大陆等多家跨国公司中担任高级职务,熟悉各种不同领域和环境下的市场运作, 拥有丰富的管理经验。

本课程名称: 12.20 创新思维能力提升

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