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南京 QCC品管圈培训

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  • 开课时间:2008年12月31日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2008年12月31日 17:00 周三
  • 课程时长:20小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:南京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:47925
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

制造企业高层管理、设备管理全员、制造/工程/品管各部中高层管理及技术人员

课程收益:

QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用。

课程大纲:

一、QCC的功能与现状 1、QCC与石川博士 2、我国早期的QCC 3、QCC现状 4、QCC展望 二、企业如何开展QCC 1、策划与筹备 2、创造条件,引导趋势 3、五项工作原则 4、建立组织构架 游戏:你离哈佛有多远 5、正确立项 6、开展各种有声有色的活动 7、适时发布成果 8、评价功效与持续推进 9、各种有效的QCC形式 三、确保QCC有效运作的要点 1、高效的会议机制 2、建立数码思维格式的报告 案例:美资企业的《业务通报》 3、选择决定管理,取舍决定利益 4、性价比与质价比的权衡 5、拓展思维空间 四、如何防止QCC失效 1、QCC失效的表现形式 2、哪些企业的QCC会低效或无效 3、企业应该注意的问题五、QCC与TQM 1、实施TQM的三大要素 2、TQM与拓展QCC范围 3、机制、管理与技术的三大创新六、QCC与企业文化 1、企业文化的持久魅力2、用企业文化提升QCC素质3、生动活泼的QCC会议游戏:卓越的团队领导人 七、QCC与品管工具 1、新老QC七大手法2、8D3、SPC4、6SIGMA5、ISO国际标准--过程方法6、防错八、日资企业的QCC运作案例 九、互动、自由问答

培训师介绍:

 
姚老师MBA工商管理硕士,6SIGMA黑带培训师,全国质量专业技术人员职业资格考试培训师,上海市QC质量奖评委,中国业界最著名的质量管理专业网站――质量中国资讯网( )首席顾问,上海大学经管中心特聘教授。

本课程名称: 南京 QCC品管圈培训

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