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国际贸易与进出口实务

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  • 开课时间:2009年03月19日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2009年03月20日 17:00 周五
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:48636
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人

课程收益:

? 学习并掌握国际贸易4组13个术语
? 13个术语的计算及换算方法
? 国际贸易术语的选择与运用
? 进出口流程及单证相关知识
? 国际外汇结算的操作
? 信用证操作要点
? 国际物流成本控制方法
? 国际货物运输方式的选择
? 如何给国际货物投保
? 纠纷预防的主要措施

课程大纲:

第一部分 国际贸易综述
? 国际贸易概述
? 案例分析:A公司信息集成项目贸易分析
? 国际贸易理论,特点与风险
? 贸易壁垒之关税政策与非关税政策
? 数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。
? 价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。
? 环境保护 与 知识产权
第二部分 国际贸易术语应用及风险防范
? 国际贸易术语概述
? 4组13个贸易术语区别应用综合练习
? FOB,CIF变形条款及应用
? 贸易术语中隐含的风险
? 从出口方(供应商)角度来看
? 从进口方(采购方)角度来看
? 案例分析:8千吨大米事件
? 老三种与新三种贸易术语的选择应用
第三部分:进出口实务及通关过程中的风险控制
? 进口及进口报关流程
? 进口报关中的几个关键时间限制
? 出口及出口报关流程
? 出口商品成本核算的2个经济效益指标
? FTZ与TFZ的区别
? 10种常用贸易方式
? 练习:不同贸易方式下核销及海关监管的异同
? 外汇核销管制
? 外汇核销制度及单据
? 案例分析:A公司进口生产流水线设备项目
? 进出口业务中的相关单证
? 单证种类 ,单证制作要点
? 海关征收税金的种类和计算公式
? 关税的概念和特征
? 关税的作用,关税,增值税的计算
? 不可不重视的HS编码
? 国际贸易中的物流成本
? 国际运费的计价方式
? 进出口物流成本及构成
? 海关政策对物流成本的影响
? 案例:A公司进口生产流水线设备项目
第四部分 国际外汇结算与风险防范
? 国际结算中票据的风险防范措施
? 3种主要外汇结算方式及各自的利弊
? 汇付流程,种类,存在的风险与防范
? 托收流程,种类,存在的风险与防范
? 信用证的开证流程
? 各类型信用证的使用
? 信用证业务存在的风险与防范
? 小组讨论:不同立场下争取掌握不同银行的指定权
? 谁来审证--信用证审核的要点
? 进出口双方关注点
? 银行关注点
? 模拟练习:中国进出口公司信用证审核实战
? 案例分析:不可不防/不可不设的“陷井”
? 你会支付定金吗
? 定金的作用
? 支付定金的形式
? 模拟练习:多种结算方式的综合应用
第五部分 国际货物运输及保险
? 国际货物运输方式概述
? 国际货物运输保险
? 海运方式下国际货物运输保险的种类及应用
? 其他方式下国际货物运输保险种类及应用
? 案例分析:250T白糖的索赔事件
? 保险单据的种类
? 保险的代位追偿/诚信原则
? 全部损失和部分损失
? 实际全损A.T.L.
? 推定全损 C.T.L.
? 单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A
? 审判练习---一起国际运输保险官司
? 出口信用险/"三来一补"项目保险
第六部分 国际贸易纠纷的预防和法律应用
? 小组讨论:合同与订单的异同与应用
? 国际贸易合同的主要条款
? 商品检验
? 商品检验的重要性
? 商品检验的时间地点,检验实施方
? 案例:某公司大理石销售合同中的检验条款
? 违约责任的救济方式与应用
? 仲裁的意义和特点 及 仲裁的流程与条款
? 索赔和理赔
? 不可抗力条款的种类与应用
? 练习:不可抗力条款的描述
? 世界三大法律体系简介
? 案例分析:从一起承诺的有效性的审判来研究不同法律体系
第七部分 常用网站及附录

培训师介绍:

 
刘女士,MBA,采购和供应链管理专家,专业讲师。
现任国际知名集团国际采购和供应链管理经理,拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。
刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师;执教采购与供应链管理国际证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业课程,多次参与专业教材的修改整理工作。同时,刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师,主讲采购及供应链,国际贸易与进出口,企业物流等领域课程,并多次为大型企业提供专题内训。授课风格讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,注重培养解决实际问题的能力。同时,作为资深企业拓展培训师,先后为几十家国际知名企业进行”领导力提升:”,”团队建设”,”沟通技巧”等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。
最擅长的培训科目有:《国际贸易与进出口实务》,《物流与供应链管理实务》,《库存管理》等
重点客户:GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,赛科石油,吉列公司,诺信(中国),宝钢,宝供,强生,摩托罗拉,理光,霍尼韦尔,上海家化,美国铝业,上海国际招标,克朗斯,IKEA,达丰,招商银行,西门子,大唐移动,阿克克瓦纳,东方航空,亨斯迈,浦发银行,施耐德等。

本课程名称: 国际贸易与进出口实务

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