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培训受众:

企业总经理；厂长，生产经理，人力资源部经理；物流采购经理等各级中高层管理者

课程收益:

使各级管理人员了解精细化管理的目的和意义
2、促进企业从粗放型生产管理向精细化管理的转变

课程大纲:

2009年公开课计划
时间课程适合对象
3月7号现场管理之：企业班组管理生产管理
3月27号员工职业化训练员工管理
4月18号现场管理之：生产计划与物料控制生产管理
5月16号现场管理之：全面质量管理（TQM）生产管理
6月6号赢在中层之一――管理者的自我管理员工管理
6月27号现场管理之：企业成本突破生产管理
6月27号行政人事管理实务企业管理
7月18号赢在中层之二――管理能力训练员工管理
8月8号打造销售执行力销售管理
8月29号赢在中层之三――中层领导方略员工管理
9月19号赢在中层之四――中层执行力打造员工管理
10月24号员工职业化训练员工管理
11月14号企业班组管理员工管理
12月5号精益生产生产管理
12月26号企业规范化管理企业管理
以上活动最终解释权归宁波弘德咨询有限公司所有

培训师介绍：

【主讲老师】　洪老师
◆实战型管理教练、美国管理教练协会IAPC
◆咨询公司资深管理专家
◆曾历任著名跨国公司企管部经理，生产中心培训师，人力资源总监
◆ 培训风格：讲课培训注重实用、实际、实效，风趣幽默，实战性强，深受企业的好评。常能引用工作中的案例作分享，给大家一种对身边事例分析的方法和思路，令人耳目一新，擅长把枯燥复杂演绎得生动简单

本课程名称： 2009年公开课计划

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