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赢在中层――中层管理能力训练

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  • 开课时间:2009年07月18日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年07月18日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:宁波市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:49165
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:868
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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

帮助企业中层管理者掌握关键的管理技能,系统的提升中层管理者的管理能力,帮助企业打造有实战能力的中层管理团队,具体的培训目标有:
1.让学员掌握作为管理者应具备的沟通技巧,以及有效处理各种沟通情况的方法;
2.让学员掌握目标与绩效管理在日常管理实践中的运用;
3.让学员掌握选用留员工的关系技巧
4 .让学员掌握打造团队的关键技巧

课程大纲:

模块一:中层经理沟通攻略
1.为什么沟通而不通
2.沟通的原理
3.沟通的障碍
4.有效沟通的技巧
5.沟通的三个环节
6.如何与上司沟通
7.如何与平级沟通
8.如何与下属沟通
9.会议沟通

模块二:解决问题的能力
1.思考的原理与方法
2.问题的类型
3.分析问题的方法
4.解决问题的“三忌”
5.解决问题的“三问”

模块三:激励,提升下属工作意愿
1.态度决定一切:成功励志
2.激励的基本原理与理论
3.了解员工的需求与工作动机
4.员工激励的技巧
5.员工激励误区

模块四:目标管理能力
1.目标管理解决那些问题
2.SMART原则
3.工作追踪
4.设定目标的七个步骤。
模块五:绩效评估能力
1.绩效考核的难点
2.考核者是谁
3.绩效循环
4.如何设定绩效标准
5.如何使绩效标准量化

培训师介绍:

 
洪 剑 坪

工作经历:
实战型培训师,有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。曾任大型企业企管部经理、行政副总,生产中心培训师,总经理助理等高级职务。积累了丰富的管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。
培训风格:
讲课培训注重实用、实际、实效,风趣幽默,实战性强,深受企业的好评。常能引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和思路,令人耳目一新。
培训中听得懂、培训后记得住,这样才能学得会 ---- 擅长把枯燥复杂演绎得生动简单
专职从事培训工作,现任:
美国管理教练协会IAPC
企业大学网金牌讲师
环球教育网金牌讲师

曾服务过客户:
培训过万信达集团、易达集团、多丽斯集团、越宫钢结构、浙江天圣控股集团、华强三洋、胜美达电子、
浙江三禾电子、浙江奥力机械、浙江大鹏茶业、浙江中亿管业、宁波精磊精密铸造、龙电器雄、宁波纽特汽配等……500多家
客户评价:
洪老师讲课实在、风趣,给我们上了与众不同的一课!
-----易达集团董事长 易万奎
洪老师讲课令人耳目一新,效果的确很不错!
-----越宫钢结构总经理 骆银昌
洪老师讲的太棒了,讲出了许多我平常无法表达的话啊!
-----宁波升锐电子人力资源部经理 余海涛
主讲课程:
赢在中层――管理精英特训营》
《企业精细化管理》
《有效沟通技巧》
《团队执行力》
《企业规范化管理》
《非HR经理的人力资源管理》
《杰出班组长技能提升》
《现场6S管理》
…………

本课程名称: 赢在中层――中层管理能力训练

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