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战略性人力资源

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  • 开课时间:2009年05月16日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年05月17日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:49819
  • 课程分类:人力资源
  •  
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培训受众:

授课对象:中小企业的决策层及HR总监!

课程收益:

课程背景:
人力资源管理是企业核心竞争能力的所在,是组织的战略性的资源。因此,建立和培育一支价值观统一、目标明确、训练有素、富有执行有效的员工队伍,是人力资源管理的所要解决的问题。

课程大纲:

课程目标:有效解决用人过程中的识人难、用人难及控制人难的三大难题!

课程内容:
第一阶段
1、人力资源管理的最高目标的定义及分解!
2、组织实现目标的两个最重要的交换!

第二阶段
1、系统永远比人重要。
分工的效率
流程的效率
标准化的效率
2、人员努力
制度的效率
3、资源投入与员工努力方向的一致性
资源使用的效率

第三阶段
1、人力资源管理的四大关键
始终强调要在动机上解决问题
始终强调努力减少组织对人的依赖性
始终强调对增值过程的管理
始终强调围绕组织战略实施来进行管理

2、不同条件下的人力资源管理
不同阶段的企业的人力资源管理
不同类型的企业的人力资源管理

培训师介绍:

 
讲师介绍:
付亚和教授 中国人力资源学科的创始人,国内顶级人力资源及战略专家之一,实战性导师,人民大学劳动人事学院博士生导师。复旦大学、上海交通大学多家EMBA班客座教授。深圳航空、壳牌石油、山东六合等多家世界知名企业战略咨询顾问。

本课程名称: 战略性人力资源

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