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培训受众:

各部门管理层人员，销售人员，HR经理，HR总监，

课程收益:

在此次课程中,您将:

通过MBTI®从心理学层面了解自我和他人的性格优势及盲点,并将其应用在日常的人力资源管理中。

通过体验式的学习和活动了解MBTI®如何应用于领导力、团队建设、沟通和解决问题等方面，以及了解不同的个性在实践中如何发挥作用。

可将MBTI®可广泛应用于您的日常工作中，从以下几方面帮助您和您的企业：
自我管理和员工管理
提升沟通技能和能力
了解他人增强互相理解和尊重，提高包容度
建立领导风格和提升领导力
激发组织潜能和提高绩效
协调和促进团队合作，提高生产力和凝聚力
提高教练技巧
改善客户服务技巧
冲突管理（员工之间、员工和雇主之间）
............

课程大纲:

0900 - 1000 破冰和热身活动：自我认知和对他人认知的重要性

1000 - 1100 了解&执行 MBTI

1100 -1115 茶点

1115 - 1230 MBTI自我评估&参照MBTI性格类型手册了解自我性格类型

1230 - 1330 午餐

1330 - 1350 能量的不同来源：外向倾向&内向倾向

1350- 1410 获取信息的不同方法：实感&直觉

1410 - 1430 决策方式：思考&情感

1430 - 1450 对外在世界的取向和生活方式：判断&认知

1450 - 1505 茶点

1505 - 1630 MBTI的应用：相互了解和沟通

1630 - 1700 自省和MBTI在工作及日常生活中的广泛应用

培训师介绍：

朱德成（LAWSON CHU）

Lawson于2002年创建A.PLUS管理咨询有限公司，目前担任A.PLUS的总经理及首席顾问，拥有专业、全面的人力资源、战略管理经验。

Lawson毕业于香港大学社会科学院，获得社会科学学士学位后在英国LEICESTER大学获得培训管理硕士学位。师从Dr.David Freeman(澳大利亚临床心理学博士)获得了MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）性格心理学培训证书。他是香港Human Resources Management协会会员，在人力资源及培训领域有十多年的从业经验。

Lawson毕业后任职于香港政府劳工处，他率先提出了有助于建立有效的人力组织战略的“雇员再培训计划”，于后负责组织雇员再培训计划的实施、处理劳资关系以及进行就业辅导。

其间，Lawson还任教于University of Surrey， University of Southern Queensland 及University of Portsmouth ，担当商学院以及MBA的管理课程讲师。他还曾担任香港公开大学商学院的MBA讲师。

之后，Lawson加入港龙航空，主管人事部及培训部，负责开拓港龙航空在中国大陆，台湾及亚洲各区的分支机构。在港龙，他获得了丰富的管理实战经验，也帮助港龙航空在亚洲各地得到迅速的成长。

Yahoo! 进入亚洲初期，Lawson主管Yahoo! 亚洲公司在亚洲地区的人力资源管理以及培训工作，并负责创建Yahoo!在港台地区、新加坡、中国和印度的分支机构。他还成功地构建了Yahoo!亚洲网络媒体业务的HR管理策略和经营战略，并提出各种战略组织的学习发展模式。他曾组织Yahoo!台湾的合并和收购交易，负责战略规划执行以及人员融合工作。Lawson用他极具创新性的眼光和方法，完成公司建立成功的全球互联网品牌的使命。他的管理咨询服务以及他麾下的团队广受好评，并高效显著地提高了企业的经营效益。

Lawson现在还担任香港智汇科技的副总裁。

亲历市场从传统形式到活跃e时代的变更，Lawson更能够跳出圈子，用他独特的想法，为各种组织提供切实有效的管理咨询服务。

本课程名称： MBTI性格类型测试及应用公开课

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