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实战型运营生产总监研修班

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培训受众:

总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。

课程收益:

? 国际知名院校: 由清华大学继续教育学院举办,并整合知名培训机构――众行管理顾问有限公司的课程体系,立足本土提供国际化的实战课程。
? 师资阵容强大: 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
? 教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
? 课程内容实用: 为总监级高级经理量身制作,可操作性强,即学即用。
? 最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。

课程大纲:

一、











精益生产理论与实务(2天) 供应链体系规划、整合、运营(2天)
? 精益生产的特征及两大支柱
? 标准作业三要素与丰田生产方式的改善
? 缩短生产周期的和消除浪费的方法
? 看板管理和现场信息管理系统
? 柔性生产线及设备布局 ? 供应链体系结构的策略规划
? 供应链协调下战略采购及物流规划
? 企业内部物流以及业绩衡量
? 第三方物流选择与合作策略
? 精益采购的内涵与方法、成本定位策略
高效流程管理与优化(2天) 质量竞争与全面质量管理(2天)
? 价值流的分析方法与流程体系建立
? 国际主流的流程管理方法和BPR
? 关键流程在组织中的业绩指标
? 流程中关键成功因素与跨部门流程优化
? 流程的有效执行与持续改善 ? 质量与企业竞争力
? 质量管理的发展趋势
? 如何创造无缺陷产品
? 六西格玛质量管理与改善
? 质量改善的途径
效率化与生产能力规划(1天) 工厂成本控制管理(1天)
? 制造资源的线性规划
? 针对需求的生产计划与作业系统配置
? 动作分析、工序分析、流程分析
? 生产布局规划与优化
? 运营指标系统 ? 财务三大报表
? 工厂成本的构成
? 年度经营计划与降低成本
? 产品成本的构成
? 消除7大浪费
运营绩效管理(1天) 制造企业项目管理(1天)
? 战略绩效管理内容/方法/模式
? 构建绩效管理体系的组成人员选择
? 绩效指标体系与战略目标的制定、分解
? 平衡计分卡―实现既定战略的有效手段
? 考核结果的应用及常见困难的处理 ? 项目进度与项目范围管理
? 项目成本与项目质量管理
? 项目风险管理
? 项目组织方式
? 项目人力资源管理
二、工厂实地考察及专题讲座
工厂实地参观考察(4天)
制造业的信息化管理 销售预测与生产计划
组织变革管理 运营财务管理
三、欧洲商学院――e-learning远程必修课:
课题 课题
压力管理之一 压力管理的两重性 创新管理之一:创新的过程和管理要点
压力管理之二 成功的实施压力管理 创新管理之二:管理中的创造力

培训师介绍:

 
王保华老师
AACTP认证讲师,GEC特约培训师。现任戴尔中国公司物料采购总监,曾任阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监, 负责管理, 协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。他在上任的第一年就将亚太区的采购成本节省由5.6%提高至12.9%。在采购计划方面, 他成功地为公司建立了一套完整有效的计划和库存控制系统, 使公司的物流运作更为柔性化。之前任职施乐(中国)有限公司供应链整合经理。
谢克俭老师
AACTP认证讲师、GEC特约讲师。著名精益生产专家,丰田公司国内唯一中方授权培训讲师。曾作为中方专家外派日本丰田本部进行两年的丰田生产系统(TPS)及相关研修,主修生产管理、物流管理、现场改善、质量管理等内容,曾多次接受TPS大师林南八(丰田公司董事,大野耐一弟子)的亲身培训,获得丰田本部颁发的培训讲师授权证书。回国后任丰田TFAP公司制造部部长多年,是每年度丰田公司评估集团内部各子公司现场改善的评委。目前已为青岛四方机车、禹王集团、金杯客车等数十家企业完成了精益管理的改造和思想的导入,效果显著,同时也为多家企业提供了现场改善和品质管理等方面的咨询服务,曾培训客户超过千家。
周 云老师
AACTP认证讲师、GEC专职讲师,曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品厂长、美晨集团股份有限公司运作总监,先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并工作,熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理,熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务等流程,在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究,总结了“卓越的生产力报告系统”,对生产过程各个方面见解独到,论述精辟,曾被《新快报》、《南方都市报》、《武汉晨报》等多家媒体详细报道。其主讲的音像培训教学DVD《削减工厂成本的五个方法》,将日资、美资等企业削减工厂成本的思想精华杂糅其间,深受好评。接受周老师培训的客户已经超过千家。
陈 方老师
AACTP认证讲师,GEC特约培训师。工业心理学博士,资深管理顾问和培训讲师,人力资源管理专家,曾服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团,并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来,一直从事企业管理咨询和员工培训工作,现担任惠肯培训与管理咨询网、海德人力资源网首席顾问和资深培训师。陈方博士有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀为中国宝洁,中顺集团,骏丰集团,中国电信,中国联通、希望集团、武钢集团、中国移动,胜利油田、南方电网等多家著名企业提供过有关员工职业素质、企业中高层管理人员管理技能等方面的培训近千场。
林 恩老师
AACTP认证讲师,GEC 高级讲师/顾问,美国项目管理协会(PMI)专家认证,美国GEORGE WASHINGTON 大学工商管理学院进修,美国 WILSON 国际管理学院进修,美国项目管理协会(PMI)专家认证,德国SAP管理学院进修;曾任IBM公司高级经理,项目总监和咨询顾问,某中外合资通信设备集团总经理,SAP公司咨询顾问;曾为戴尔(中国)、飞利浦(中国)、大唐电信、华为科技、广州本田、上海汽车集团、神州数码等多家知名企业培训,实际经验丰富,视野开阔。

本课程名称: 实战型运营生产总监研修班

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