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PMC生产计划与物料控制

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  • 开课时间:2009年03月07日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年03月08日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:珠海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:51183
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

? 采购、仓储、销售部门/经理主管/跟单人员
? 制造业生产计划主管/物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员
? 生产部门/经理/主管/管理人员、业务部门/经理/主管/跟单人员

课程收益:

? 建立制定完善的生产与物控运作体系
? 提升准时交货和降低库存成本
? 预测及制定合理的短、中、长期销售计划
? 达成公司策略管理目标
? 对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制
? 协助公司建立产品工程数据
? 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划
? 提高备料准确率,保持生产顺畅
? 配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料
? 完善降低物料损耗机制和停工待料工时
? 对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调
? 缩短生产周期,提高企业竞争力
培训对象

培训颁发证书:

课程大纲:

第一室: 销售计划/生产计划/物料控制/职能接口管理
1生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演/总指挥
2生产计划/物料控制先进组织架构
3生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能
4 物料管理精髓三个盲点和八大死穴
5生产计划与销售业务链接流程-
6制造业生产计划控制三种模式

培训师介绍:

 
雷卫旭老师
香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、北京大学/中山大学EMBA班特邀实战型讲师、北京时代光华签约

本课程名称: PMC生产计划与物料控制

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