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突破人才经营瓶颈第二版

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  • 开课时间:2009年02月27日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年02月27日 17:00 周五
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:51258
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

总(副)经理、各部门经理、企业中高层主管、管理储备人才

课程收益:

如何有效训练部属
如何培养员工良好工作习惯
如何提升企业主管执行力
如何进行人力资源发展规划
如何掌握内部人才开发技巧
如何快速提升领导力
如何建立流程化的执行体系

课程大纲:

课程纲要:
★ “人才”与“人员”的主要分别在哪里?
★ 在自己公司里培养一个人才, 最快的方法是什么?
★ 从外面挖掘一个人才,你要注意什么?挖来的角不会没有适应问题吧?
★ 提拔一个“准人才”,什么样的人可以算是“准人才”?高管应该协助他什么?防范他什么?
★ 即使是人才,还是有等级与功能之分。你知不知道他的弱点与极限在哪里?
★ 公司发展的不同阶段,对人才也有不同的要求。你会不会区隔你的人才?
★ 人才也有不像人才的时候,是因为什么?
★ 为什么很多人才留不住?是他的问题,还是你的问题?
★ 对跳槽 ( in &out ),我们要反思什么?
★ 你眼中的人才在全体员工眼中是不是人才?
★ 从毛泽东到蒋介石,为什么他们用人考虑的第一标准都不是“聪明才智”?
★ 你的亲朋好友或家人究竟是不是人才?

培训师介绍:

 
讲师介绍:余世维 先生
哈佛大学企业管理博士后
牛津大学国际经济博士后研究
美国诺瓦大学公共决策博士

拥有几十年职业经理人的经历与经验:
他曾任:日本航空公司副总经理;美爽爽?雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理;泰华土地开发公司泰国总经理;尚联汽车公司总经理;美国富顿集团中国总经理;从业务员到总经理,无论是房产、家具,最硬的钢铁还是最软的化妆品,他都售过;市场、人事、营销、财务、物料、生产等部门,他都做过管过,几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业当主管的亲身经历,使余博士不仅成为一位杰出的职业经理人,而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。

本课程名称: 突破人才经营瓶颈第二版

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