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《IE工业工程实务操作精修班》

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  • 开课时间:2009年03月28日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年03月29日 17:00
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:51992
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:536
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培训受众:

企业的生产厂长/经理,制造部、IE工程部、设备管理维护人员等

课程收益:

改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率、使学理与实务相得益彰、保证管理效果,降低成本、改善经济效益,以工程技术为基础配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。

课程大纲:

第一天
本课程的运作架构说明
1.课程结构
2.授课与学习模式
3.工厂执行的考虑要点

工业工程概论
1.工业工程在组织中的扮演的角色
2.工业工程的发展沿革与未来趋势
3.工业工程师的专业道德
4.工业工程的定义

工业工程的功能领域
1.生产工程
2.设施位置选定
3.工作衡量与设计
4.财务报酬与人事管理
5.作业规划与管制
6.质量管理
7.管理系统设计
8.物料搬运、分配与途程
工业工程的工具箱
由目标展开来着手的六工具
*目标相关的概念
*数值分析工具
1)马表法
2)行动调查法
*数值分析工具   3)工作抽查法
4)预定时间标准法(PTS)
5)标准时间数据法
6)影片衡量法

第二天
工业工程的工具箱
由分解整理来着手的六工具
*制程分析的六种方法
1. 制程分析图
2. 制程流程图
由分解整理来着手的六工具
*动作分析方法的二种方法
1. 动素分析
2. 双手动作分析
*设计改善的原则
1. 动作经济原则
2. 搬运原则
*制程改善的着眼点
*改善布置的方法
*动作改善的进行方式
工业工程的延伸学习
精益生产方式(Lean Production)
*主要观念
*简单的几项工具举例说明
1. 广告牌管理与目视管理
2. 愚巧法
3. JIT……
★ 课程费用:
培训费:RMB1,360元/人(含教材、培训日午餐、茶点、证书等)

培训师介绍:

 
授课讲师: 高老师高级讲师,历任著名的日本雅玛哈(YAMAHA)集团经营企划室副总经理,TPM技术总监,负责推动TPM、TQM项目。(推动成果:获得日本TPM优秀奖及国家质量奖――迄今为止,唯一获此殊荣的华文顾问),台湾中原大学企业管理硕士,美国Newport University California 博 士,SiX sigma 黑带大师。多次代表中国和台湾地区参加关于国际TPM和TQM的学术交流和研讨会议,其丰富的理论功底、扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,为华人赢得了极高的荣誉。
著作:
《TPM全面生产保养推进实务》-----中国第一本TPM专著,获全国金书奖
《E-TQM9000----一个策略导向的ERP系统》、《Integrating QMS.EMS.SMS.IMS Into a Total Quality System》(2003年7月出版),被业界公认为关于TQM的最权威专著之一。
专业报章杂志发表超过100篇TQM、TPM 、LP(精益生产)等相关文章,是国内能将TPM和精益生产完美结合的顶尖专家。
服务过的企业:
Canon―光电事业、永丰余、联华电子、可口可乐、光阳工业、桂盟企业(全球最大链条厂)、夏普电子、东南汽车、唐荣车辆科技、华硕计算机、黑松、裕隆汽车、南通爱德士、远东集团、西门子、扬州保来得、富雅乐企业、敬鹏工业T2、高盟机械(深圳)、世界先进集成电路、士林电机、中兴伟特(宁波)、日月欣半导体、东阳实业、富士高控股(虎门)、东展实业、三洋电子、南港轮胎、乔福机械、美隆电声(塘厦)、南茂科技、先丰通讯、Casetek、太平洋电线电缆、美丽华油墨(昆山)、华夏海湾、耀华电子、宏泰电工、金宝利集团(四会)、东展实业、震旦、中科院系维中心、荣星电线、金莱克电机(苏州)、弘裕企业、越峰电子(华夏集团)、立富自行车、宝成工业(越南)、联测科技、柏拉图电子、竞华电子、雅玛哈、正峰印刷等。

本课程名称: 《IE工业工程实务操作精修班》

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