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李践老师赢利模式商业系统总裁高级研修班

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  • 开课时间:2010年07月23日 08:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年07月25日 19:00
  • 课程时长:72小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:52058
  • 课程分类:MBA/总裁班
  •  
  • 收藏 人气:2085
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培训受众:

董事长、总裁、总经理及企业高层管理人员

课程收益:

赢利模式商业系统总裁研修班

――倍增企业利润的系统工具

课程大纲:

课程简介:

赢利模式商业系统总裁研修班

――倍增企业利润的系统工具

一、【培训对象】董事长、总裁、总经理及高层管理人员

二、【教学模式】工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答

三、【课程提纲】赢利模式

主要内容
重点收获

第一部:市场调研
1、如何四只眼睛看市场;

2、如何成立“市场研发部”;

3、如何在行业中取得更大份额;

4、如何规避竞争;

5、如何超越竞争对手;

6、如何发现客户的新需求;

7、如何细分市场、区隔产品;

8、如何争取政府的税收、资金扶持;

第二部:寻找机会
1、如何打造企业核心竞争力;

2、如何在商场上“一剑封喉”;

3、如何取长补短、化敌为友;

4、如何寻找公司的转折点;

5、如何站在月球看地球;

第三部:明确客户
1、 如何找准客户;

2、如何筛选客户;

3、客户定位及匹配的竞争策略;

4、如何区隔并服务好20%的A类铂金客户;

5、如何砍掉劣质客户;

6、如何实施客户“关系”管理;

第四部: 产品定位
1、如何产品定位:定位=地位;

2、如何提升产品的4大黄金价值(名字、包装、卖点、服务);

3、学习并应用七大战略;

①差异化战略

②低成本战略

③聚焦战略

④区域领先战略

⑤蓝海战略

⑥价值链战略

⑦附加价值战略

4、如何创新产品;

5、如何全球思维、本土操作;

6、教你 “葵花宝典”和“九阴真经”;

主要内容
重点收获

第五部:赢利目标
1、如何设定公司的“卫星导航”;

2、如何制定年度预算,月度预算和每周预算;

3、如何让员工自动自发;

4、怎样做到千斤重担万人担、人人头上有指标;

5、如何规避应收账款;

6、如何设定公司的关键绩效指标;

第六部:绩效管理
没有绩效=无效

1、如何设定岗位的关键绩效指标;

2、为实现目标怎样找到方法;

3、如何提升团队执行力;

4、如何让员工“被迫成功”;

5、怎样设立电网,淘汰不合格员工;

6、如何对后勤行政人员进行绩效考核;

7、如何让经理能上能下;

8、如何让员工能进能出;

第七部:市场营销
1、营销的4P与4C,缺一不可;

2、怎样经营管理产品链,“如日中天”“明日之星”“冷门产品”“昨日黄花”;

3、销量倍增的五大策略;

4、如何定价定天下;

5、不要薄利多销,如何高利多销,不要成本定价、如何价值定价;

6、提高利润50%以上的策略是什么;

7、如何做公关第一、广告第二;

8、如何组建强大的“营销团队”;

9、如何打造营销竞争力;

10、企业家怎样成为“价值专家”;

第八部:财务管理
1、企业家的财务管理;

2、教你“一眼看穿”的功夫;

3、如何规避企业的“五大死穴”;

4、为什么固定资产=负债;

5、财务管理的5大方法;

6、降低成本的6大技巧。

实战演练

数字说话

利润导向
会场就是市场

团队就是企业

学员就是消费者

让你的错误犯在课堂上,不要犯在市场上。

赢利模式涵盖企业管理的八大模块:

78个工具、36个案例、101个操作方法

四、【主训导师李践博士】

☆ 赢利模式创始人 ☆ 中国跆拳道运动发起人

☆ 中国紫荆花杯杰出企业家 ☆香港风驰投资集团董事局主席

☆中国广告业25年最具影响力人物



五、【郑重承诺】

当天上完课程后如果不满意,立即全额退款!

六、【赢利模式源起】

李践老师在带领团队为1500多家企业服务的过程中,他发现一个惊人的秘密:97%的企业在运用其所提供的赢利系统工具后,他们的利润都得到了至少20%以上的提升并持续赢利!凭着企业家除了创造财富之外,还应该分享成功经验,帮助更多的人从成功的使命,李践老师带领则一直实战专家团队,结合自己20商战成功经验,借鉴全球顶尖企业的管理工具,通过商业实践与管理理论的提炼,研发了一套符合中国本土企业特色且行之有效得企业[赢利模式商业系统]。

[赢利模式]自2004年开班以来,已经有来自中国大陆、台湾、香港、新加坡、美国、英国、加拿大、马来西亚等地区一万多名华人企业家参加过学习。他们在运用这套系统工具的过程中:利润直接提升20%以上的企业占98.4%,其中有2300多家利润直接提升了80%以上!赢利见效最快的企业为 20天,利润提升最高的为300%。

七、【客户见证】

我和集团公司下属3个总经理是2005年10月份在杭州参加赢利模式课程的,这是我上过的所有课程中,最实用最有效的课程,我又派了5个高层去参加11月份在上海的赢利模式。

――上海汇东纸业集团有限公司总经理 姚秋东

我8月份来上海参加了赢利模式训练后,马上就用,用了之后马上产生效益,这真是我没想到的事情,我只用了其中的一套工具,20天的时间利润就增长了50%。

――湖南湘卫生物药品有限公司总经理 刘应奇

我6月份上了李践老师的赢利模式课程后,半年的时间利润直接提升了76%,真的非常感谢李践老师。 ――上海桑澜服饰有限公司总经理 孙青峰
八、【课程时间】
第 72 期 3月6-8日 北 京
第 73 期 3月20-22日 上海


赢利模式总裁高级研修班


李践先生简介

☆赢利模式创始人 ☆ 中国跆拳道运动发起人

☆中国紫荆花杯杰出企业家 ☆香港风驰投资集团董事局主席

☆中国广告业25年最具影响力人物

李践,1992年白手起家,创办风驰传媒。运用一系列赢利工具,8年时间内,企业资产增加1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国最赚钱的广告公司,同时培养出77位总经理,57位百万富翁。

2000年,华人首富李嘉诚出资2.78亿收购李践的风驰传媒49%股份。2003年12月,委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现已成为中国第一户外传媒公司,旗下有16家子公司。在李践的领导下,2004年利润比上一年度增长118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强。目前是中国最具影响力的传媒集团之一。

同时,李践在中国培训界亦极具口碑,是培训界唯一一位集企业家、教练、培训师于一身的实战型高级企业家教练。在经营企业之余,李践导师仍然不忘奉献社会,每年抽出业余时间在全国各省会城市进行大型演讲,每年多达四五十场,主讲课题有:《赢家策略》、《赚取大利润的十六大忠告》、《做自己想做的人――心态决定成败》、《时间管理》、《21世纪核心管理》等,其品牌课程――“赢利模式训练”。

李践老师长期以来以其认真、付出的精神为人所称道,是中国世纪成功论坛和中国培训论坛常年邀请主讲嘉宾,在中国培训界享有很高的声誉,而且因为其致力于兴办实业,经营着中国最大的户外传媒集团,所以极具商海实战经验,能够将企业成功的实战经验毫无保留的公之于众,与中国企业家分享。因此,中山大学EMBA高级研修班聘请其为特聘教授分享案例,并专门成立“赢利模式研究所”!凡此种种,堪称中国企业家教练第一人。

培训师介绍:

 
☆ 赢利模式创始人 ☆ 中国跆拳道运动发起人

☆ 中国紫荆花杯杰出企业家 ☆香港风驰投资集团董事局主席

☆中国广告业25年最具影响力人物

本课程名称: 李践老师赢利模式商业系统总裁高级研修班

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