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“餐饮企业超常规增长策略”总裁班

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  • 开课时间:2009年05月25日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2009年05月26日 17:00 周二
  • 课程时长:20小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:成都市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:52658
  • 课程分类:战略管理
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  • 收藏 人气:705
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培训受众:

餐饮高层领导
郑重承诺:如果您全程参与,不迟到不早退,学完以后没有收获,不物超所值,我们将无条件全额退款。

课程收益:

令企业领导人困扰揪心的部分问题:
? 凭什么让优秀的员工跟企业走得最远?
? 靠什么方式以小搏大抢占客户资源?
? 做什么能令团队最有生产力使业绩倍增?
? 怎样让员工充满动力,不折不扣的完成结果?
? 如何让工作效率与效果、收入与净利都双重提升?
? 企业存在的最大理由是什么?如何变成团体意识?
? 企业最大的资产到底是什么?如何创造?
? 企业成功的模式是什么?如何移植?
? ……

培训颁发证书:

CEO证书

课程大纲:

与我们面对面激情分享,以上问题的解决方案与操作模式!


㈠ 集中法则:这是企业增加强势最有效的规则;
㈡ 成长法则:如何打造钢铁般的学习型团队;
㈢ 行销法则:如何建立企业赚钱的根本支柱;
㈣ 第一法则:卓越领导者要紧盯的企业行为;
㈤ 成本法则:让企业提升利润最有效的办法;
㈥ 管控法则:如何让企业快速增长而不死的刹车系统;
㈦ 不同法则:创新是未来企业的主旋律更是所有决策的核心;
㈧ 执行法则:如何让企业不折不扣的拿到成果。

考察就餐酒店:成都红杏酒家、成都大蓉和川菜酒楼 、巴国步衣酒楼、
银杏酒楼 、经典小院

培训师介绍:

 
严 琦 ◎重庆陶然居董事长
卖田螺卖到身价10亿。是餐饮业唯一以一款普通菜品迅速发家致富,并继而扩建成大型集团的女企业家
刘长明 ◎成都大蓉和董事长
第一个提出“融合” ,“人气指标是第一指标” 、“厨师跟着老板走,老板跟着市场走”等超前理念,第一家免费提供特制打包桶,在餐饮业掀起打包浪潮
何永智 ◎重庆小天鹅董事长
被业内称为火锅皇后。第一个把火锅从地边摊引入室内,第一个引入FDS(世界特许经营发展服务组织)
黄信陵 ◎成都红杏董事长
排队就餐长达11年从不间断的餐饮奇观,每个新店都能火爆开业,并火爆延续,菜品出品十分稳定,口味十几年如一日,红杏很少做广告,然而其知名度却早已凭着红杏现象走出了成都,走出了四川,并引得全国各地的餐饮人士来蓉学红杏。
何 农 ◎成都巴国布衣发展有限公司董事长
他对川菜进行了一系列大胆的改造,包括取消“包厨制”采取轮岗制所有的菜谱都向厨师公开,而开发新菜的任务交给了自己的烹饪研究所。他曾经是一个川剧研究的新锐学者。他用文化人独特的眼光来解读川菜,拯救了整个行业;他为了提升品牌影响力,带动川菜行业的进步,不隐匿自己的商业机密,著书新闻立作传播川菜文化;成功转型商人后,仍不忘弘扬传统文化,与巴蜀文化结下不解情缘。

本课程名称: “餐饮企业超常规增长策略”总裁班

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