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课程收益:

掌握企业非人事经理的人力资源管理规划的制定、实施与执行的方法；掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术；帮助企业部门经理选人、用人更能符合企业实际需求；实现优化企业或部门内的人员配置，达到人力资本的最大化，为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境的目的。

课程大纲:

第一讲概述
1. 现代人力资源管理的主要特征
2. 战略性人力资源管理系统的主要内容
3. 非人事经理的人力资源管理的重要性
第二讲杰出职业经理人的素质
第三讲如何选拔人才
第四讲工作中给员工培训与指导
第五讲正确评定员工的工作成绩
第六讲激励员工高效率地工作
第七讲总结

培训师介绍：

南京大学企业管理博士；南京航空航天大学经济与管理学院副教授；南京航空航天大学经济与管理学院硕士研究生导师；澳门科技大学兼职教授；江苏省职业经理人鉴定组成员。
曾多次赴澳门、海南、北京、江苏等地大中型企业和事业单位讲学，授课经验丰富，其典型的学院派与实战派相结合授课风格深受学员好评；多次主持大中型企业管理咨询项目，在业界享有盛誉；多次主持世界500强企业的人才招聘、测评及培训等体系化人力资源管理项目，获得企业总部高层一致认同，达成长期合作协议。
学术成绩：
承担多项国家级、部省级和企业科研课题，在学术杂志上发表论文数十篇，其中在全国核心期刊上发表学术论文十余篇。出版人力资源管理、薪酬管理等方面的专著5本。
培训课程：
《非人事经理的人力资源管理》、《应届大学毕业生甄选与测评》、《战略性人力资源管理》、《平衡计分卡―变战略为行动》、《员工招聘与面试技巧》、《人力资源专业技能提升》、《企业绩效考评操作实务》、《战略性的企业薪酬体系设计》、《岗位分析与岗位评估》、《团队和临时组织构建与评价》、《培训师特训营（TTT）》等
培训客户：
南京A.O.Smith热水器有限公司（美国独资）、南京古尔兹制泵有限公司（美国独资）、苏州华苏塑料有限公司（美国独资）、常州赛德热电有限公司（日资）、东风科技仪表公司（日资）、东风电气有限公司（日资）、帝业技凯（无锡）精密工业有限公司（日本独资）、星光树脂制品（昆山）有限公司（日资）、先正达（苏州）作物保护有限公司（瑞士独资）、协鑫（集团）控股有限公司（港资）、深圳富士康科技集团（台资）、江苏省电力公司、南京扬子工程有限公司、南京中船绿洲机器有限公司、宝钢集团常州轧辊制造公司、长江南京航道工程局、海信（南京）电器有限公司、南京金城集团公司、中国国际航空公司、金陵石化集团公司、中国银行股份有限公司、蜂星电讯、南京北方光电有限公司、南京栖霞化工厂、南京市机械五金矿产医药保健品进出口公司、襄樊宏伟机械厂、航宇救生装备有限公司、江苏苏舜集团公司、江苏省各市劳动局等

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