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Excel与PowerPoint在企业管理中的高级应用-提高班

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培训受众:

有一定的ExcelPowerPoint操作基础的各类管理人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的企业中高层管理人员

课程收益:

1. 掌握建立台帐体系的思路和方法,奠定数据分析的基础
2. 从数据中拧出信息,台帐数据的多纬度分析
3. 完善管理流程,承上启下中如何使数据流畅通
4. 完善本岗位报表结构和内容,不同管理工作需要做哪些点和面的分析
5. 理解企业运营仪表盘中企业不同阶段的报表体系
6. 能呈现充实、专业、职业、美观的管理报告
7. 交流职场中沟通与表达技巧的重要性

课程大纲:

2009年:
第一期:2009年5月14-15日 (周四-周五)
第二期:2009年11月20-21日 (周五-周六)

费用3600元/人


课程特色:
建立台帐体系,提高分析思路,建立管理模型,完善管理流程


课程概述:
进一步深化学习Excel的分析和预测的强大功能,并服务于管理工作
建立管理模型,提升分析思路, 使管理者运筹帷幄轻松工作
在正确表达管理思想的基础上,深入学习PowerPoint更丰富的技巧,使报告流畅、生动、优美。

课程大纲:
Microsoft Office Excel 在企业管理中的高级应用―提高

第一部分:运营仪表盘原理介绍
1 运营仪表盘的三大功能
2 建立运营仪表盘的4个步骤
3 商务智能架构
4 运营系统和商务智能的关系
5 数据成熟度模型
6 从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化
7 数据架构(P159)--从数据到信息、知识
8 寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树
第二部分:数据透视表和数据透视图的深入学习
1 数据透视表的各字段与图形中的“轴”对应关系
2 数据透视表的多次透视
3 数据透视表的编辑(呈现给老板的报表内容)
4 数据透视表与数据透视图的互动
第三部分:图表展示
1 线柱组合图形的管理应用
2 气泡图在市场竞争分析中的重要应用
第四部分:结合实际工作的企业运营分析
1 在销售管理中的应用
- 销售渠道的管理统计分析
- 渠道管理数据构架的搭建
- 销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立
- 销售代表业绩跟踪数据体系建立方法
- 有效的销售计划和销售目标设立
- 销售的有效计划和跟踪机制建立方式
- 建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型

2 在财务管理中的应用
- 公司盈利能力趋势分析
- 直观、动态的预算体系建模方式
- 产品上市财务预测案例分析
- 固定资产投资判断模型
- 项目现金流量与投资回报模型
- 财务比例分析与财务模型应用

3 在人力资源管理中的应用
- 公司员工结构多纬度分析
- 年度薪资预算方案模型制定
- 绩效驱动因素动态模型建立
- 业务人员行为分析建模
- 销售业绩趋势分析的方法

地平线观点:开课前,我们要对学员做专业问卷调查,结合参加培训学员的实际工作需要来重点讲解分析案例与模型。



Microsoft Office PowerPoint在工作中的高级应用―提高

第一部分:实际案例分析
1 为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系。
2 总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题。
3 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力。
4 市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。
5 所有问题的所在
6 修正的效果

第二部分:解决问题步骤
1 基本操作概述(略)
2 管理报告的结构
3 三大类画面的区分
4 文字画面的原则
5 色彩搭配的原则
6 动画使用原则与操作
7 图表准则
8 5种图表样式的对比关系类型
9 图表应用的五个步骤
-目标、主题、对比关系、数据、图表
10 12种图表问题的解决方案
11 视觉比喻问题解决方案
12 概念性主题的表达方式
13 画面设计的三个要素
14 用PPT表达思想
- 管理结构
- 工作流程
- 业绩趋势和分析
- 竞争对手的对比
15 PPT与EXCEL的链接使用技巧

第三部分:经典案例
国际顶级咨询公司的PPT模版演练

第四部分:制作PPT管理报告的思想和结构 1-1.5小时
这部分内容也是地平线讲师区别于其他技术类老师的所在之处.
- 作为老总关注什么?作为客户关注什么?
- 什么内容的报告该准备什么素材?
- 逻辑关系如何处理?
- 一个报告的基本思路?

第五部分:学员实战演示与点评
学员分组,将两天所学的知识,根据我们提供的案例,转化为PPT,这部分内容培训中心的人也可以建议采用贵公司的案例,但要提前发送给我们。

培训师介绍:

 
杨 云 首席顾问
授课风格:
EXCEL牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范,有良好的专业的知识结构支撑,理论联系实践,实践运用理论。
2002年率先讲授EXCEL、PPT管理应用课程的优秀的老师,他不仅在电脑操作技巧方面开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。


背景简介:
20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验;
中国第一批程序开发员、系统分析员资格,领导实施过SAP、用友NC等ERP系统;
任职过著名民营集团公司、宝隆洋行、英特儿营养乳品有限公司、Classique Furniture Pty. Ltd等; 历任职位:行政部长、人力资源总监、企业标准化部长、信息部总监、生产总监、营销总监、资产管
理部总监、总经理助理、总经理等职位。

上海师范大学 理论物理学学士
Australia 教育培训中心(悉尼大学) 交流学者
交通大学管理学院 上海交大MBA

本课程名称: Excel与PowerPoint在企业管理中的高级应用-提高班

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