您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

日本丰田精益研修之旅

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2009年04月19日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2009年04月26日 17:00
  • 课程时长:64小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:其它地区
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:54242
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:666
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
41800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

制造业企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、部门经理、其他中高层管理人员。(此次研修将是您深入学习、实地研究精益生产/丰田生产方式的绝佳机会!不容错过!)

课程收益:

【课程收益】
◆ 快速革新领导团队的经营理念和管理方式;
◆ 系统了解精益框架,掌握精益生产系列方法及工具;
? 明晰企业现场中的七大浪费,理解精益生产的精髓;
? 学习准时化物料系统及实施技术,掌握混流生产及均衡生产技术;
? 学会利用生产过程中的设计、管理改进等方法,提高企业盈利能力;
? 采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间;
? 迅速消减存货,大幅度缩短生产周期;
◆ 体验日本文化,从而加深对精益生产实施背景的了解;
◆ 为精益生产在中国企业的具体实施打下坚实的基础;
◆ 结交同中国各行业精英,建立高质量的人脉圈。

培训颁发证书:

颁发

课程大纲:

【课程大纲】
? 第一单元 什么是TPS
1、TPS的目的 2、TPS的基本概念        3、生产成本的组成
4、7种浪费  5、如何理解效率?-单机效率-综合效率  6、稼动率和可动率
? 第二单元 TPS两大支柱之JIT
1、Heijunka(平准化)的前提条件       2、4M+信息
3、让制造过程流动起来(基本原则)      4、1人多工程生产
5、流程化的机器组装             6、节拍时间和周期时间
7、拉动系统                 8、输送
9、输送的类型
? 第三单元 TPS两大支柱之自动化(机器的自动判断和控制)
1、自动化和自

培训师介绍:

 
【讲师介绍】
? 山下广也
? 资深TPS专家
? 日本丰田资深TPS顾问
? 长期就职于多个丰田供应商工厂,熟悉生产控制及计划、采购、控制及安排、车体销售、过程控制、成本会计系统等领域。
? 拥有丰富的生产管理经验,尤擅长全面质量控制、丰田生产方式、JIT生产控制、成本控制及管理系统改善等。
? 高木路法
? 资深精益顾问
? 曾就职于日本GBC公司
? 曾任日本某公司培训部部长,致力于推广TPS、看板系统。
? 近年来,在上海、北京、天津等地推广精益课程和TPS,获得广泛好评。

本课程名称: 日本丰田精益研修之旅

查看更多:生产管理公开课

丰田 精益 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%