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“五型”班组建设与基层基础管理人员核心能力训练石油企业基层建设与管理专题高级研修班

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培训受众:

主管企业管理和基层建设工作的领导和管理专家;企管法规处、综合办公室、人事劳资部门、党委工作部等部门领导和主管;基层单位的主管科长和车间主任、采油厂长、加油站长以及基层作业长和业务骨干。

课程收益:

课程目标:
通过培训能够从战略角度审视石油企业基层基础管理的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动基层基础更快的发展;
通过培训能够提升构建适合本油田实际的“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的五型班组管理体系能力;
通过培训基层管理者能够掌握基层基础管理的整体思路、基本步骤、重点工具;
通过培训能够使生产现场管理标准化,提高设备综合运行能力,杜绝安全隐患;
通过培训能够使基层管理者掌握管理工具,提高管理水平和职业化素养。

课程大纲:

课程大纲:
一、石油企业在创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”五型班组中的误区?
二、如何解决创建“五型”班组中的实际问题?
三、创建“五型”班组的新思路。
四、创建“五型”班组的方法与工具。
五、新视角下的站库(作业区)基层管理者。
六、站库(作业区)基层管理者的职业化培养。
七、石油企业如何建设基层团队,提高基层管理者的执行力。
八、石油企业优秀管理人员基层基础管理经验介绍与交流。
课程特色: 管理思路梳理 + 操作工具介绍 + 典型案例分享 + 解决方案研讨 + 现场参观
参加人员:主管企业管理和基层建设工作的领导和管理专家;企管法规处、综合办公室、人事劳资部门、党委工作部等部门领导和主管;基层单位的主管科长和车间主任、采油厂长、加油站长以及基层作业长和业务骨干。
培训费用:
1.培训费每人3000元,住宿统一安排,费用自理。
2.培训费交费方式:可在报到时交费;也可在报名同时,将培训费汇至我公司(汇款必须将凭证传真至培训部)。

培训师介绍:

 
讲师介绍:智恒勤 副教授
中国石油协会特聘专家,北京公司特聘专家、中石油某油田特聘讲师,首期全国现代管理领域专业技术人才知识更新工程,(653工程)首期认证培训师,国家劳动和社会保障部国际通用管理能力指定培训师,中国高技能人才开发集团教育培训中心培训师讲师,北京管理咨询有限公司特聘顾问讲师。
部分服务过的企业:中国石油协会,中石油中石化下属单位,中国钢铁企业协会,中国北车集团,西安机车制造厂,国网山西分公司,厦门华电开关(德资),TOTO(日资),首都钢铁公司,包头钢铁公司,杏花村汾酒集团等。
擅长课程:企业管理,企业基层班组建设,职业经理人素质提升,企业中层执行力,团队建设与管理沟通,企业精细化管理,企业基层班组管理,企业生产现场管理。

本课程名称: “五型”班组建设与基层基础管理人员核心能力训练石油企业基层建设与管理专题高级研修班

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