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高效问题解决与决策

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  • 开课时间:2009年05月18日 09:30 周一 查找最新
  • 结束时间:2009年05月19日 17:30 周二
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:55114
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业高管、各部门经理主管等中层管理人员、核心骨干及希望能迅速提升自我的企业精英与企业主。

课程收益:

1、掌握探究问题根源,树立面对问题的正确心态;
2、建立一套系统化的管理语言,解决问题与做决策,达成更有效的沟通与合作;
3、明确解决问题的思路与方法,运用经验处理工作中的关键问题制定“治本”之方即 稳步可持续发展的战略性决策;
4、准确估算风险,并有意识地、合理地运用技巧来转嫁风险,确保计划顺利实施;
5、从争议中取得收获,进而深刻了解问题,达成共识,取得一致及实施决解决方案;
6、加强思维逻辑,激发团队创意,增强集体合作能力,处理分歧;
7、提高个人和团队解决问题技巧,提高团队决策能力;

培训颁发证书:

课程大纲:

问题的定义与结构,学习准确描述一个问题是分析问题的基础
练习# 1: 问题的剖析
问题解决是每一个人的责任
为什么领导需要问题解决技巧以及技巧应该如何改变
问题敏感度

培训师介绍:

 
Mrs. Mary Suen (孙吴凯铃女士) MSc in Training & HRM
现任World Channel Consultants Limited 之总裁
入选二零零一年国际企业家名人录
入选Woman of the Year - 2002 (American Biographical Institute)

本课程名称: 高效问题解决与决策

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