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培训受众:

软件开发人员架构师软件工程技术总监等

课程收益:

本课程的主要目的有两个。目的一，科普性质的介绍：介绍软件配置管理（SCM）涵盖的内容，包括但远不止于源代码版本控制；介绍软件配置管理对软件开发所能起到的支持，比如通过并行加快开发速度，比如通过复用避免重复投资；介绍软件配置管理的基本原理和方法，比如开发-集成-发布的基本流程，比如分支的概念和使用。目的二，如何根据实际情况灵活应用：如何根据实际情况，根据特定的场景，制定出正确的软件配置管理策略？要考虑哪些因素的影响？不同方法、模式的利弊及其适用范围？

课程大纲:

Day 1
AM
软件配置管理概述
这一部分讲解软件配置管理的基本概念。什么是软件配置管理？软件配置管理所涵盖的内容？软件配置管理能带来哪些好处？软件配置管理有相关的角色和职责？
协同开发
这一部分讲解软件配置管理的基础内容。利用存储库保存历史信息；代码传递从网状模式到星形模式；版本覆盖的预防；用任务单元来组织工作。
PM
系统集成与发布
这一部分讲解软件配置管理对系统集成和发布的支持。在介绍基本的开发-集成-测试-发布流程后，重点讨论提高集成效率的不同方及适用条件，同时也将详细讲解构建管理、整体版本表达等方面的内容。
Day 2
AM
分支的原理和应用
这一部分首先讲解分支的基本原理，在这之后将讲解分支的若干典型应用。适当使用分支，能显著提高并行工作的能力、提高效率；能有效重用已有的开发成果、避免重复开发。但分支也有可能因不当使用、过度使用而适得其反。何时适用什么样的分支模式、分支之外的替代解决方法将被讨论。
PM
跨产品管理
这一部分讲解当企业研发不止一个产品时的软件配置管理方法。这并非简单的迭加，而会涉及更多内容：如何理清产品间纷繁芜杂的关系？如何促进开发成果在产品间的复用与共享，避免重复工作？软件配置管理本身的人员结构、工作内容等应如何调整和优化？在这些方面，应用适当的方法，可以有效地节约成本、缩短研发周期、提高生产效率，总而言之，提高企业的竞争力。
缺陷与变更管理
这一部分讲解缺陷与变更管理的相关内容。跟踪缺陷防止遗忘是管理的最基本的目标。在此基础上，需要分清轻重缓急；需要促进不同角色间的沟通；需要统计相关数据以支持项目决策；除了管理缺陷，还可能需要管理新增需求。
其他内容概览
这一部分是对软件配置管理领域的更多话题的概览。包括软件配置管理的PDCA、软件配置管理的‘学院派’理论、文档管理、第三方资产管理、分布式开发相关的管理等。

培训师介绍：

?顾问专家：董越索尼爱立信SCM Strategist
?作为该领域最畅销书籍《未雨绸缪――理解软件配置管理》的作者，董越拥有丰富的专业经验和很强的表达沟通能力。他从清华大学硕士毕业后，长期工作于西门子、摩托罗拉和雅虎等大型跨国企业，专注于软件配置管理。他曾向IBM Rational用户组、SCMLife、汤姆逊中国等企业和组织提供多次讲演、讲座和咨询。他曾发表软件配置管理相关的多篇文章并获奖。他曾领导Flooda、EasyCM 等多个SCM开源软件项目。

本课程名称： 软件配置管理最佳实践

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