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知识管理与培训体系架构――培训新概念 培训新技术

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培训受众:

从事人力资源,培训行业的人员

课程收益:

了解最新的培训趋势
了解知识管理的步骤与方法
运用知识管理体系提高培训效率
运用Web2.0等新培训工具与技术减低培训成本

课程大纲:

如何在有限的经费之下架构高效的培训体系?

在金融海啸的冲击之下,培训预算被大幅度的删减,面对着急剧变动的时代,人力资本提高的重要性确与日俱增。在有限的培训经费之下,如何架构高效的培训系统?面对着多元化的员工,如何才能制定出符合大众需求的培训体系?在复杂的新技术与工具中,哪些才能真正的为我所用?

   在知识经济时代,熟练地掌握知识管理的技巧,深刻地了解员工学习的模式,有效地运用网络工具,才能架构出有效率、以成果为导向的企业知识与培训体系。本课程将深入浅出地带领学员揭开知识管理(Knowledge Management)、工作支持(Performance Support)、与电子化学习(e-Learning)的面纱,提供架构高效培训体系的流程、工具与方法。

课程大纲:
什么是知识管理
知识管理与学习管理
知识管理工具在培训体系中的运用
有效的评估系统
分组练习

培训师介绍:

 
杨女士是国内著名的知识管理与电子化学习专家,在教育技术领域已有20多年的经验。专业领域包括知识管理、培训体系、工作支持、多媒体教学、电子化学习(e-Learning)等。杨女士在美国硅谷工作过多年,为多家美国大企业如HP,NCR等公司制定员工培训。在中国,杨女士所服务过的客户包括罗氏制药(Roche)、英特尔(Intel)、达能饼干、百威啤酒、如家连锁酒店、百安居、阳明海运等国际知名的跨国公司。

  杨女士是大中国地区第一位得到美国著名的知识管理联盟Knowledge Management Consortium International (KMCI)认证的知识与创新经理(Knowledge and Innovation Manager),更是ASTD十多年的资深会员,有着深厚的学术背景与丰富的实践经验。

学历:美国俄亥俄州州立大学(The Ohio State University)教学技术硕士,上海交通大学EMBA。

本课程名称: 知识管理与培训体系架构――培训新概念 培训新技术

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