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特殊人员劳动关系管理技巧

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培训受众:

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课程大纲:

●研讨内容
1、身份特殊类员工管理(实习生;退休返聘、内退、协保、停薪留职员工;应征入伍的员工;军队转业的员工;外籍员工;台港澳员工;试用期员工)
2、身体特殊类员工管理(工伤员工;病患员工;“三期”女员工;残疾员工;未成年工)
3、职务特殊类员工管理(工会干部;职工代表;高级管理人员)
4、用工形式特殊类员工管理(劳务派遣员工;借调员工;非全日制员工;劳务工)
5、工龄特殊类员工管理(工龄10年的员工;工龄15年且距退休5年内的员工)
6、地位特殊类员工管理(出资培训的员工;知悉商业秘密的员工;享受特殊福利待遇的员工)
7、表现特殊类员工管理(不签合同的“钉子户”员工;失职导致企业损失的员工;不能胜任工作的员工;小错不断、大错不犯的员工)
8、疑难问题解答与交流

培训师介绍:

 
魏浩征
国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一,上北京中关村IT协会劳动关系首席顾问,《员工关系》总编辑,《法制日报》、《环球时报》、《经理人》、《人力资源》等多家媒体特约点评嘉宾。
出版专著:《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征读劳动合同法》、《在职管理日记》、《入职管理日记》、《离职管理日记》、《三十六城市劳动法规政策应用索引》等。出版音像制品:《企业用人风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《劳动合同法最新权威解读》等。
担任新闻出版总署、中国五矿、富士通、易初莲花、康明斯、蒙牛乳业、联想、华润集团、拜耳、太平洋保险、橡果国际、上汽通用五菱、趋势科技、时代集团、NEC、AO史密斯、梅特勒托利多等数十家知名企业集团总部劳动法与员工关系常年顾问、劳动法培训常年特聘讲师,在企业改制重组、规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、违纪员工处理、裁员管理、用工成本控制、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验,在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程,受训学员数万名。

本课程名称: 特殊人员劳动关系管理技巧

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