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培训受众:

：运营总监、决策管理层、主管质量的副总经理、管理者代表、正副总工程师、质量总监、总质量师、质量经理、6 Sigma倡导者（6 sigma champion）,包括那些将6 Sigma作为改善企业流程和减少浪费的工具，并希望了解6 Sigma的企业高层、质量团队领导人及其它人员。

课程收益:

颁发中国学院“国际6 Sigma倡导者高级研修班结业证书”；考试通过并通过认证申请后可获得美国认证协会“注册国际6 Sigma倡导者认证证书”

培训颁发证书:

颁发中国学院“国际6 Sigma倡导者高级研修班结业证书”；考试通过并通过认证申请后可获得美国认证协会“注册国际6 Sigma倡导者认证证书”

课程大纲:

特训营核心模块
本特训营课程内容共分为9个模块：从管理层的承诺、孕育6 Sigma变革的质量文化，组织机构和推进体系的挑战，削减质量成本和突破利润绩效，企业内部教育体系:黑带和绿带的摇篮，DMAIC快车道，6 Sigma工具扫描，再到6 Sigma成功案例，从企业整体运营层面对6 Sigma倡导者所必需具备的能力进行了全面提升，经过大量的实践检验，本知识体系具备很强的可操作性，给企业发展和个人职业生涯的发展都将带来巨大的价值。