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职业转折-从技术到管理的升华之旅(如期开课)

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  • 开课时间:2009年10月24日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2009年10月25日 17:00
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:56032
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

- 项目组团队成员
- 组织中与项目相关的职能部门人员
- 参加PMP考试,需要理论导入和实战巩固的学员
- 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员
- 希望提升自身职业能力的人员
- 其他对项目管理感兴趣的人员

课程收益:

1、调整技术人员管理心态,顺利进行角色转换;
2、界定管理的科学性和艺术性,学习管理技巧和沟通技巧,弥补管理方面的不足,提升管理技能;
3、沟通、授权、激励,科学管人和艺术管人;
4、学习与上级、平级和部属的沟通技巧,建立良好的人际关系;
5、掌握培育下属的管理技巧,培训团队作战能力
6、培育领导力,提升执行力

培训颁发证书:

PMI授权培训证书/PDU证书

课程大纲:

1、调整技术人员管理心态,顺利进行角色转换;
2、界定管理的科学性和艺术性,学习管理技巧和沟通技巧,弥补管理方面的不足,提升管理技能;
3、沟通、授权、激励,科学管人和艺术管人;
4、学习与上级、平级和部属的沟通技巧,建立良好的人际关系;
5、掌握培育下属的管理技巧,培训团队作战能力
6、培育领导力,提升执行力

培训师介绍:

 
Mr. L ZY
五年大学授课经验,十余年企业管理成功经验;国外受训“现代企业管理模式”一年;国外跨国公司高级管理工作两年;国内大型外资企业高级管理工作多年;有亲自规划、设计、编写工厂管理数据库(ERP模式)经历;22年工作阅历,管理著作18本。
西南交通大学工学硕士;美国威斯康辛国际大学MBA;集团高级培训讲师;中国管理科学研究院研究员;中国人民大学商学院客座研究员;清华大学、中国人民大学、中山大学分教学点高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授;中山大学教授经理研究会特约顾问;著有有关绩效考核、执行力、领导力等多部著作。

代表客户:上海航空、上汽大众、上海宝钢南方公司(广州)、上海美特斯邦威、马鞍山钢铁集团、中国燃气集团、中国汽车工业协会、深圳中集集团、博世(BOSCH)、腾讯(QQ)、南方电网广电集团、中国移动东莞公司、中国人民财产保险公司、中国银行江门分行等知名企业。

本课程名称: 职业转折-从技术到管理的升华之旅(如期开课)

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