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非财务人员的财务管理

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  • 开课时间:2009年04月18日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年04月19日 17:00
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:56817
  • 课程分类:职业素养
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培训受众:

目标学员:直接参与财务决策过程的非财务领域的经理

课程收益:

? 以最快的速度和时间掌握现代财务管理的核心体系、原理;
? 万事不求人,独立看懂财务三大报表,读懂财务报告,进行财务分析
? 学习现代财务管理思维与财务语言,使您与财务人员在同一频道沟通;
? 入门引导并初步培养财务兴趣,启动您的自学之门;
? 树立个人理财观念、学会理财方法技巧,提高个人经济效益。

培训颁发证书:

GEC

课程大纲:

第一部分 像财务专家那样思考
? 财务专家思考问题的诀窍
? 财务专家思考问题的模型
? 实践环节:问题讨论

第二部分 财务报表阅读
? 经营活动与会计科目
? 资产负债表透露了企业哪些信息
? 如何挖掘利润表的宝藏
? 如何利用现金流量表的信息
? 现金流量和和利润哪个重要

第三部分 经营活动与财务表现――实践环节
? 采购活动及策略变化的财务表现
? 生产活动及策略变化的财务表现
? 销售活动及策略变化的财务表现
? 人员管理及策略变化的财务表现
? 费用控制的财务表现
演练一:各部门活动对财务状况与经营成果的影响

第四部分 成本分析与控制
? 财务人员头脑中的产品成本分类
? 产品成本是如何一步步形成
? 间接成本与产品销路――实践环节
? 成本分解与各岗位的成本责任
? 为什么成本控制人人有份――实践环节
演练二:间接费用如何分配

第五部分 成本、数量、价格与利润规划
? 该选哪种促销策略――实践环节
? 应该放弃哪些产品――实践环节
? 什么样的成本信息才有用
? 经营决策的财务思考工具
? 识别企业的两种风险
? 成本、数量、价格如何影响利润――实践环节
演练三:成本、数量、价格如何影响利润

第六部分 营运效率与现金周期工具
? 销售增长与现金短缺
? 你有现金流的责任么――实践环节
? 现金周期工具
? 识别增加现金流的手段
? 发现企业的可持续增长速度
? 可持续增长的有效措施――财务视角
? 非财务人员如何抓住最重要的财务指示器
? 整体财务预算:指标控制法
演练四:通过财务指标编制财务预算

第七部分 识别财务伎俩与规避财务风险
? 企业注册资本中的财务风险
? 回避货币资金的黑洞
? 采购中的财务病症
? 虚假的成本制胜
? 企业中的匿藏收入
演练五:这个合同的财务缺陷



? 燕京啤酒 蒋女士
首次系统性接触财务管理的概念和理论知识,改变了原来认为财务知识财务人员跟我们没关系的看法,对实际工作有很大帮助。
? 中移动佛山公司 谭先生
本次课程收益很大,是对本人财务知识的一次扫盲,首先认识了三个主要的财务报表的实质内容;其次学会成本的构成和控制成本的方法;同时还懂得了产品的有关财务指标的决策。
? 武汉电信器件 陈女士
通过课程学习加深了一个非财务专业的人对财务管理的了解与认识;终于对三个财务报表有了初步的概念;真正了解:利润=(单价x销量)-变动成本-固定成本,以及公式所涵盖的经营管理之道。
? ABACUS广州代表处 巫先生
触类旁通,除可以把学到的财务知识运用到工作中外,还可应用到生活中,比如自己开店的话知道如何计算利润,底线销量等。

培训师介绍:

 
Justin Qin
AACTP高级职业经理国际认证讲师、造价工程师、资产评估师、房地产估价师、注册会计师、注册税务师;中山大学项目管理学硕士、暨南大学理财学博士;暨南大学研究生导师、英国特许公认会计师协会(ACCA)特聘教授、加拿大注册会计师协会(CGA)特聘教授;加拿大MONTERIAL财务公司高级审计师、高级税务筹划顾问,广东某著名报业集团财务总监,广州市政府五年规划重点建设项目筹建办副主任。
曾为大亚湾核电站、广东粤海集团、粤高速、中国电信、广东邮政、广州制药、深圳招商银行、快餐连锁、超市连锁、纺织品进出口等集团和行业进行项目策划;曾为南方航空、日立电梯、美的集团、金蝶软件、移动、韶钢集团、深圳机场、青岛海尔、东风本田、广汽集团、广东农信社、广东发展银行等多家知名企业和机构培训。

本课程名称: 非财务人员的财务管理

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