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教练技术之黄金心态研讨会

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培训受众:

老板、中高层管理人员、追求卓越的人士、将培养为管理层的员工和班组长

课程收益:

凝聚――团队建设(核心突破:令员工关注公司的组织目标,并让激情、负责任、 忠诚、关爱、付出、共赢、信任成为一种习惯与能力,形成新企业文化氛围!)

课程大纲:

很开心我们结缘于此,能接到这份邀请函,我们坚信这将会是您我共同的幸运,同时也让我们有机会支持到您和您的企业,开始美好的成功之旅!
教练技术是一种激励潜能、提升效率的技术,原多为体育界所用。近年经过西方企业专家学者等悉心研究与实践,成为了欧美企业家提高生产力最为有效管理技术之一,美孚石油公司、IBM公司、宝洁公司、爱立信、英国航空公司、柯达公司等多家国际著名企业都在内部推行教练文化。企业教练技术地深刻体验和学习,使得凡是接触过的人都重新认知人生、生活、事业的价值与意义,并为最终取得累累硕果。
这套课程一改平时讲授式的传统模式,整个课程只有20%的讲解,80%是分享和体验,无法用语言细致描述它的流程,一旦完全参与、全情投入,将会终生难忘。它是一种全新的体验式学习模式,课程循序渐进,由训练有素的导师和教练引导,互动、游戏和理论相结合,运用多种训练模式,改变了以往培训比较枯燥且“培训结束效果也结束”的弊端,让您不知不觉地走完整个课程,又能体验到人生中曾有或难得的震撼!更多时候该课程会像一面镜子一样,让您看到自己的盲点和潜能,让您从中找到生活和工作的灵感和启迪,因此对各个层面人都有巨大的作用。
关于教练技术
企业教练模式
★ 提升个人素质管理,通过企业教练建设金牌团队。
★ 运用“教练”高效实战的管理技术。
★ 使被教练者洞察自我,发挥个人的潜能,激发团队,发挥整体力量。
★ 提升个人综合素质和企业生产力。
对个人:
★ 调整心态,开阔视野,增强自信,提升责任意识,清晰目标,领悟人生价值与意义。
★ 清晰的理解和掌握快速组建团队、建立共识、重整检视个人和组织关系。
★ 提升实效行动能力、个人激情、严谨作风、培育领导力和分析解决问题的能力。
对企业:
★ 增强凝聚力和内部沟通;形成共同参与和共同意志;强化文化管理,实现精神激励。
★ 增强团队竞争力及进取精神;提升团队障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力。
★ 变革与创新:使员工认识到“只有变是唯一的不变”,达成变革与创新的共识,建立共同愿景;让员工深入体验学习与创新过程,从而有效地帮助企业建立学习型组织。
企业教练会协助企业达成什么目标:
增加业绩及利润 ,提高执行力 ,增加效益,从混乱中理出秩序,从麻烦中找出生机, 增强领导力,达成有效沟通 ,促进团队整合,创造非凡业绩 。
企业教练技术的特点:
企业教练技术是包含着人类管理的智慧结晶,是一种开放和兼容的体系,是心理学、行为学、经济学、管理学等各门科学的综合应用。
企业教练是带出你的强项,而非改变你的弱项,据国际权威机构欧洲【公众人事管理】调查显示:企业教练对企业业绩的提升在 30% 以上,培训和教练技术相结合可以使绩效提高88%;
据美国调查显示,77%实行“教练”制度的公司认为,采取系统教练能改善整体表现。

培训师介绍:

 
蒋礼安老师介绍
? MBA成功网首席运营官;
? 中国注册营销策划师;
? 中国“四会教练”创始人,KASH训练机构总裁;
? IPTS国际职业培训师行业协会, TTT国际认证培训师;
? 国际注册企业教练训练导师(TRCC);
? 湖北经济广播电台特聘讲师;
? 中华人才学院深圳聚成管理顾问公司客座讲师;
? 武汉伟思企业管理顾问公司特聘讲师、企业顾问;
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本课程名称: 教练技术之黄金心态研讨会

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讲师授课水平00%

服务态度00%