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工业工程IE管理-撬动制造业利润的DNA

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  • 开课时间:2009年04月17日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年04月18日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:东莞市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:57096
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:516
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培训受众:

培训对象
IE 推行专员、工程师;生产 / 工程部经理 / 主管 / 工程师

课程收益:

课程收益
本课程将告诉你:
成本――并非已经最少了!――成本其实还有很大的空间!
质量――并非要增加质量人员和检测设备!――如何制造出质量!
交期――并非要增加人员、设备、场地、……、加班加点。――用更少的投入、做更多的事
本课程将使你发现:
生产现场还有许许多多你天天看见,司空见惯的现象,但却是浪费!
许多所谓提升生产效率的先进设备,其实却是最大的问题!
主讲专家结合多年成功实操经验,将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过录像、图片等一一剖析,运用大量的案例分析和研讨,讲解利用现代IE技术系统的技能和管理方法,介绍IE的最新成果和理念,传授“简单、实用、有效”的方法和工具,使学员举一反三、掌握系统的改善方法和技巧。

课程大纲:

本课程提供厂内班,欢迎咨询
时  间:2009年4月17-18日 (周五-六) 9:00-16:30
地  点:中国

培训师介绍:

 
课程讲师
程老师
顾问资深讲师,精益生产、工业工程(IE)、生产作业管理咨询顾问与培训讲师。致力于帮助企业提高效率,降低成本。多年日、美企业工业工程工作经验,改善带头人。曾先后任IE工程师、IE系长、主管、经理; 工业工程在中小企业普及的倡导者;《精益策略在服务业中运用》课件的创始人,开启了国内精益策略在服务业中运用培训的先河。辅导过程中,对问题点分析透彻,解决方案简单、有效、系统。充分体现精益生产与工业工程低投入、高产出的特性。
主要咨询项目:IE系统建立;精益生产(Lean Production)/TPS/NPS推行;生产率提升咨询辅导;设施规划与物流分析项目承接;服务业工业工程项目承接;改善提案活动辅导;现场改善基础工作辅导(如:5S、QCC、定置管理等);单元生产(Cell Production)推行等。
主要培训课目:生产效率提高攻略之――消除浪费;现场改善的利器――IE七大手法实务;多品种混流生产管理实务;工厂成本管理与控制;IE工业工程应用(工作研究);精益生产(Lean Production);精益班组长强化训练;生产作业管理强化训练;快速换型(线)实操训练;6S精益现场管理;PE工程师实操训练;单元生产(Cell Production)等。

本课程名称: 工业工程IE管理-撬动制造业利润的DNA

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