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敏捷供应链下的物流管理实践

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  • 开课时间:2009年05月15日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年05月16日 17:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:57278
  • 课程分类:物流管理
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培训受众:

物流经理、供应链经理、计划主管,采购经理、运作经理和仓库主管、运输主管;

课程收益:

? 有效的客户协同,强化对客户前段需求的管理,提高企业对客户的响应速度和准时交货率;
? 有效的降低物流环节的运营成本,有效的降低库存积压,将库存转化为现金;
? 强化企业内部销售、计划、生产、采购、库存的管理、增强内部协同;
? 有效的开展物流外包,强化对第三方物流的管理;

课程大纲:

一、 物流 & 供应链管理新思维
? 现代物流及供应链的管理理念
? 物流对公司财务运作的贡献
? 物流及供应链的结构模型
? 物流及供应链管理职能分配
? 物流-“第三利润源泉”
二、 基础物料运作管理
? 运输管理
? 仓储管理
? 搬运与包装系统
三、 满足顾客――销售物流管理
? 营销组合与物流组合作
? 跨企业的需求预测与计划管理
? 订单流管理
四、 响应需求――供应物流管理
? 供应商合作伙伴关系管理
? 供应商评审
? 外部供应物流与内部物流的协调
? 掌握供应商评估体系和方法
? 了解采购战略与物流运作控制的分工与协调
? 案例讨论
五、 企业内部物流的管理
? 准时化供应方式
? 物流的外包管理
? 准时化(JUST IN TIME)供应模式
? 第三方物流开发
? 案例讨论
六、 库存及仓库管理
? 库存控制的方法与工具
? 库存点设置
? 影响库存水平的主要因素
? 库存计划的基本模式
? 供应商管理库存(VMI)
? 仓库技术
? 仓库现场管理
? 现代仓库管理的主要内容
? ISO9000:2000对仓储物流的要求
? 掌握供应链库存管理的相关方法
? 物流技术应用
七、 总结回顾
? 物流关键绩效评估体系(KPIs)
? 讨论案例分析

培训师介绍:

 
管理与工程硕士,项目管理专业人士(PMP),ISO9000审核师,工业工程师。曾担任多家企业生产、质量、物流总监。长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理等先进运作方式,不仅具备深厚的理论知识,而且以其丰富的实践运作经验见长,在制造业有丰富的管理和技术经验,并涉及能源、机械、电气、电子等多个行业。Kim擅长于《工厂成本控制与价值分析》、《柔性生产计划与排程管理》、《精益生产》、《物流与供应链管理》、《项目管理》。培训企业涉及多家500强企业、跨国公司、国有股份制企业、民营企业、港澳台企业……,例如: 拜耳医药、诺华医药、西门子照明、BP石油、上海电气、上汽集团、东风汽车、国药集团、朗讯科技、 罗地亚化学、圣戈班、施耐德工控等,受到学员的一致认可。

本课程名称: 敏捷供应链下的物流管理实践

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