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跨国公司安全管理模式研讨会和文化构建

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培训受众:

企业厂长、运营经理、生产/技术/销售/HR/体系/物流/研发经理及各级主管、工程/厂务经理及各级主管、施工现场经理、项目经理和主管等。

课程收益:

以1931年海因里希 (W H Heinrich)安全理论问世为标志,欧美开始真正重视和发展工厂职业健康和安全,而美国通用电气(GE)公司从上世纪90年代初,从Hudson河污染罚单后建立的全球EHS管理体系如今已经成为业内公认的典范。中国用改革开放30多年时间完成了西方国家200多年走完的工业化过程,在借鉴西方职业健康和安全理论和观念的基础上,发展了我们的安全理论,健全了我们的安全制度和文化;在我们大多数企业已经建立ISO14001、OHSAS18001的前提下,很多业内人士的一个困惑是:对企业安全工作,我们跟跨国公司的差距究竟在哪里?我们内心对安全是很重视的,但具体到底怎么抓,说实在话,心里还是比较迷茫。
本研讨会结合GE公司全球之星工厂环境健康安全(EHS)的安全管理实践,探讨如何有效地将体系要求融入日常安全管理之中,如何在日常的点滴工作中加强安全管理,提高员工安全意识和参与意识,切实预防事故的发生和提高员工对安全健康的满意度。

课程大纲:

1.国外EHS管理体系 - Global Star
? EHS框架
? EHS框架vs. ISO14001+OHSAS18001
? EHS积分卡
? GE的EHS管理体系有用么?
2.如何实施有效的集团安全管控
? 集团管控三种模式
? 集团安全管控的内容
? 集团安全管控的方法
3.特色要素介绍
? 员工参与
? 事故调查
? 健康与安全培训
? 检查和清理整顿
? 工作岗位安全分析 (JSA)
? 高风险操作
4.管理层承诺落实
5.GE的 EHS文化
? 文化调查- EHS Survey
? EHS文化再造
6.经验交流与答疑

培训师介绍:

 
讲师一:曹鹏先生:东南大学化工本科,环境工程硕士,MBA。IEMA(国际环境管理与审核委员会)注册环境和安全管理主任审核员(注册号:0002914, 0000815),注册安全工程师。
他有15年环境、健康安全管理经验,其中6年领导力、组织与人力资源管理咨询经验。掌握EHS集团管控、EHS组织与绩效管理、EHS文化、环境影响评价、危险源辨识和风险评估、环境健康安全法律法规、清洁生产、CSR可持续发展、化学品安全、消防安全、上锁挂牌,等。
他曾任南京金陵石化EHS工程师;加拿大高达集团EHS管理顾问师;英国劳氏质量认证,环境安全管理主任审核员;柏科企业管理培训咨询总监,全面负责环境健康安全、人力资源、流程管理咨询和培训。
他曾主导多家企业的环境现场评价ESA一期和二期和多家EIA 环境影响评价项目;50多家企业环境、健康安全法律法规符合性评审项目;审核咨询过200多家跨国公司的ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系,等。
讲师二:Johnson,业内知名安全管理专家,化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员;国家注册安全工程师;外资企业EHS论坛成员;先后在知名世界五百强企业任职,历任GE、壳牌、MOTOROLA等公司环境健康安全的经理。
Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通,对欧美的安全管理体系十分熟悉,并长期负责企业内的环保健康和安全培训,具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身, 长期供职于危险性最大、危险源最多的行业,熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境,擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础,借鉴跨国公司的成功经验, 结合现代安全管理的特点和理论,力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性。

七、柏科管理咨询简介柏科咨询简介
柏科管理咨询成立于2001年,总部位于丹麦,由欧洲领先的丹麦艾立威管理咨询与柏科公司合资组建,致力于为快速成长的中国企业提供组织与人力资源咨询、流程再造与优化、环境健康安全管理咨询和培训服务,在北京、广州等城市设有办事处。
我们的客户分布在机械制造、石油化工、电子、医药保健、教育机构等众多行业,并且以国有大中型企业、三资企业企业为主,其中包括多家世界500强在华投资企业、中国制造业500强、中国民营企业500强等企业。例如:摩托罗拉电子(中国)有限公司、通用电气(中国)有限公司、壳牌石油南海项目、上海通用汽车、杜邦纤维中国、GE塑料上海、GE无锡水处理、中国船舶工业总公司、新浦化学等。

本课程名称: 跨国公司安全管理模式研讨会和文化构建

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