您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

战略管理

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2009年07月11日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年07月12日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:59492
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:834
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

申报职业对象:各行业从事经营管理的决策层、执行层(董事长、正副总经理、部门正副经理、正副厂长、正副行长、正副矿长、正副场长、正副店长等)以及未来从事经营管理的人员。

课程收益:

“解码企业战略,启迪管理智慧”。超越EMBA的经典核心课程,更注重实战性,提升发现问题和解决问题的综合能力,帮助学员解决企业自身问题。通过经典案例分析,传播先进理念,提供企业经营管理的清晰框架和技能,改变企业习惯于纵向思维(向内看),学会横向思维(向外看),真正清晰“思维决定出路,思路决定财路”,引领企业实施蓝海战略的视野和新思维,真正实现有效率,有效益的企业管理目标。
“制定周密计划,组织建立系统”。大量的成功案例借鉴,能够解决企业稳定、健康可持续发展在不同时间段制定不同策略与计划;了解个体行为、群体行为、领导行为、组织行为的相关理论,明确企业组织结构的合理设计,有助学员提升观念,改变行为,真正使企业实现人类最高的管理境界――自我管理。
“凝塑自我魅力,促成企业目标”。学习毕业后学员将成为中国职业经理人商者无疆俱乐部会员。缔结永久的同窗友谊,并可资源共享,优势互补。通过论坛交流、学习沟通,商务合作等活动,学员将与来自各地的企业决策层的同学们互动切磋,结交挚友,促进学员自身及当地区域经济的发展。

课程大纲:

战略管理

一、何谓战略
二、现代企业战略的创新思维
三、企业战略的深度分析
四、核心竞争力的提炼
五、战略决策的二十三种选择
六、战略执行的六大要素

培训师介绍:

 
新加坡国立大学MBA
美国威斯康星国际大学DBA(博士)
著名时尚行业品牌策划人
曾策划并经营了“ELTENO”、“EFASHION”品牌,之后分别转让给国内、外上市公司。为时尚行业策划了多个品牌。
99年被中国经贸委、英国FDS机构评为中国“特许经营名人大奖”
2000年被中央电视台、中国服装协会评为“最有成就的企业家”
在北京大学、中山大学、新加坡亚洲管理学院兼任讲座教授
讲授MBA《营销管理》、《战略管理》课程,以及《营销创新与品牌管理》、《战略决定成败》、《领导艺术家》等专题。

本课程名称: 战略管理

查看更多:战略管理公开课

战略管理 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%