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动态环境下的战略思维与管理

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  • 开课时间:2009年05月15日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年05月15日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:60101
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

企业总裁/总经理、中高层管理人士

课程收益:

(一)了解危机冲击下的挑战与机遇;
(二)了解如何从战略层面提高经营效益;
(三)掌握如何从管理与人才的角度提高效能。

课程大纲:

(一)危机的冲击、挑战与机遇
1、过去12个月的金融海啸缩影
2、对中国企业的短、中、长期的影响
(二)面对危机的三大出路之一:战略突围――如何提高经营效益2-10倍
1、市场疲软,哪里有商机?找寻商机的四度空间分析法
2、行业艰辛,如何做转型?转型必备的四分析、五制订
3、产业巨变,如何重定位?凤凰涅

培训师介绍:

 
林正大:最具国际视野的管理系统整合专家.
曾游历日本40多个城市,考察过上百家企业,参与过30余家咨询项目,深入体验日本企业的管理精髓。旅居美国20多个州,欧洲10余个国家,与国际知名咨询顾问公司合作,对欧美企业做过深入研究,对日本、欧美和中国企业的管理系统有深刻的对比认知。是商战名家网核心专家。
在台湾为IBM、可口可乐、雀巢、强生、统一,在大陆为联想、首都机场、大庆油田、TCL等300多家企业进行过深度咨询辅导,主持过上千家企业内训课程,其中世界500强110多家。其独特的智能与幽默风格,能令学员在最短时间内有最深刻的体会与启发,让学习成为一种快乐的享受。
主讲课程:《从战略到执行――4D经营罗盘》、《从战略到执行――5Key管理模式》、《从战略到执行――6F管理平台》、《整合型经营战略――如何制订卓越战略并有效执行》等。

本课程名称: 动态环境下的战略思维与管理

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