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从胜任到卓越―能力模型构建实操

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  • 开课时间:2009年05月08日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年05月09日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:60111
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

人力资源部经理、主管及HR专业人士

课程收益:

(一)分析工作流程和任务;
(二)分析能力类型;
(三)建构能力模型
(四)能力模型应用方法解析。

课程大纲:

(一)分析流程
1、描述流程层级
2、分析流程瓶颈
3、确定核心专业任务和通用任务
(二)分析能力类型
1、陈述能力类型
2、分析能力结构
3、分析能力难度
(三)构建能力模型
1、描述表现性行为
2、选取和分析样本
3、定义绩效标准
4、绘制能力清单或能力模型
(四)能力模型应用方法解析
1、分析某公司销售能力模型
2、分析某公司核心能力模型

培训师介绍:

 
朱春雷:原GE大中华区培训经理。
先后服务于中油BP、瑞士迅达电梯、美国通用电气公司,一直致力于培训管理成熟度方面的研究和实践,具有7年的培训管理专业经历。通用电气(GE)等被誉为世界级的企业人才“黄埔军校”,以人才培养体系完善而著称。他经历的专业项目包括课程设计和开发、讲师队伍培养、E-learning建设和维护、培训管理流程改进、员工能力提升、黑带等近百个,其在专业领域上有很好的领先性和实操性,积累了非常丰富的实战经验。是商战名家网核心专家。
主讲的课程覆盖了专业培训管理人员所须的专业知识和技能,包括《规划课程体系》、《设计与开发课程》、《培养讲师队伍》、《设置培训管理结构》、《制定培训管理流程》、《运用培训效果评估的系统方法》等十多门课程。

本课程名称: 从胜任到卓越―能力模型构建实操

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