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培训受众:

企事业中高层管理人员

课程收益:

【您是否遇到类似的挑战】
? 为什么经营企业多年的您，仍然日理万机，身心疲惫？
? 为什么费尽心思制定的企业战略和制度执行总是大打折扣？
? 为什么下属不思进取，对事不愿尽力？
? 为什么下属对物不知珍惜，对人不知感恩？
? 为什么问题出现，下属更多是推诿扯皮，而不是解决问题？
? 为什么领导者忙于救火，低级的错误还是重复出现？
? 为什么参加诸多的培训课程仿佛隔靴抓痒、理念无法化为行动？……
面对这些挑战，我们是选择在沮丧和失望中接受这个现实。还是选择从“心”出发，发掘盲点，展现我们未知的领导魅力。这个抉择就在您的掌握之中！所谓心者，道之主宰也！
【关于教练】
教练技术的核心是:从人出发去思考解决企业中遇到的各种问题并更好地实现企业目标。引发员工以积极、负责、思考、创造的心态投入工作，更透过一套非常实用而有效的教练技巧，让合适的人、用积极的心态、采取正确的方式、做正确的事情、获取创造性的结果。有效的达到增加利润、改善效益、提升业绩之目的。随着社会的不断发展，教练技术已成为领导者必备的技能。就如杰克.韦尔奇说:“伟大的CEO是伟大的教练”。

课程大纲:

【研讨内容】
一、关于教练型领导力
影响他人，让他们全身心投入，为达成共同的愿景而奋斗不息。
二、关于信任的主题----关注心态，不评估行为
信任是一种心态，坚守信任并充分发挥信任的影响力，结果将和你的想象截然不同。
三、关于承诺的主题----宣言实践―承诺自己的生命
承诺只是一种宣言，它需要实践才有价值与意义，给自己的生命承诺。
四、关于创造激情的主题---创建团队―释放无限激情
激情为你真实的需要指路，展现出更多勇气、自信与信念。
五、关于负责任的主题―不是接受惩罚，承担后果
为自己付起100%的责任，就是对别人最大的负责任。
六、关于欣赏的主题-----拓展视野、转换角度
视野受经验的限制，只会看到你想看到的东西，而非事实的原貌。
七、关于付出的主题-----全心全意、杜绝交易
现实的付出更多的是一种交易，我们离付出还有遥远的距离。
八、关于共赢的主题---人生不是只有输和赢
共赢不是利益驱动下的行为，而是信念驱动的行为。
九、关于感召的主题----彰显人格魅力，吸引更多人追随
积极的实践感召，才能使人愿意追随。
十、关于可能性的主题----突破思维定势，一切皆有可能
自我挖掘，创造可能
【学员感悟】
我们全公司导入教练技术培训并建立教练文化，三个月使公司业绩增长30%。
---华帝集团总裁黄启均
将教练管理技术运用到企业当中，建立起一个积极、互动、负责任的团队，企业的凝聚力迅速增强，员工的工作主动性大大提高，从而使生产率迅速提高，使企业走出了低谷，销售额由原来的六千万上升到今年的一个亿。
----雅兰实业集团深圳副总经理高丹