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精益生产

质量保证
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  • 开课时间:2009年06月27日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年06月28日 17:00
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:武汉市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:62104
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

生产相关部门经理,主管等

课程收益:

从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除过程中的非增值活动,通过降低设置时间、TPM、Poka-Yoke,生产线平衡以及目视控制,标准化作业等具体的改善方法,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。

课程大纲:

一、精益起源与TPS介绍
二、精益的五项基本原则
1.价值流与价值流图
2.浪费
常见的7种浪费;识别客户增值与非增值(CVA & NVA);看不见的浪费;
利用价值流图来寻找20%的浪费
3.流动制造
4.拉动生产系统
5.持续改善(Kaizen)
三、实施精益的起点―价值流图分析VSM
1.目前状态价值流
SIPOC图表;Top Down流程图;画过程流、材料流、信息流;数据收集与前置时间(LT)计算;
现况价值流图示(模拟与实际应用);数据在价值流图示的应用-改善机会识别及优
先排序;改善后的过程

培训师介绍:

 
宁老师是CEVTC资深的高级培训师, 布鲁塞尔联合大学的访问学者。具有丰富的科研成果和企业工作经验,历任工程师、车间主任、生产经理、企业生产管理顾问等职,是一位实战型的生产运作方面的咨询培训专家。在生产管理方面具有专长,对质量管理、即时生产、精益生产、5S管理、6Sigma、TPM、IE工程、MRP、ERP等有很多独特的见解和系统的思考,并且能提供独特完整的培训及解决方案。
具有学者的风范、专家的睿智;语言朴实,极具亲和力,内容实用,颇有说服力;方法科学,具有感染力。宁老师成功地为武汉神龙、武汉长飞光纤电缆、二汽集团、一汽大众、巴斯夫沈阳、西科石英锦州、合肥ABB,合肥联合利华、可耐福(芜湖)、厦门ABB、厦门林德叉车、广东乐百氏食品饮料有限公司等企业进行“量身定制”的内训服务,深受企业欢迎。

本课程名称: 精益生产

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