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培训受众:

中央及地方国有企业董事、监事及高级管理人员，地方国资委董事会试点办公室、监事会办公室相关人员等。

课程收益:

各有关单位：
　　国有独资公司董事会制度是深化国有企业改革、完善公司法人治理结构的重要举措，也是适应新的国有资产管理体制、规范行使出资人权利的需要。为进一步推动中央企业和地方国有企业建立健全规范有效的董事会，完善外部董事制度，实现决策层与执行层、决策权与执行权分开的制衡机制，提高董事的行权履职能力。

课程大纲:

一、培训内容
（一）国有独资及控股公司董事会治理；
　　（二）董事会构建与运作模式；
　　（三）董事会、董事的权利、责任及评价方法；
　　（四）外部董事制度；
　　（五）监事会制度；
　　（六）规范建立公司权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层之间的工作边界与制衡机制；
　　（七）规范国资委与董事会关系；
　　（八）董事会建设与党建工作；
　　（九）新加坡淡马锡公司治理；
　　（十）中央企业董事会试点成功经验介绍。
　　二、时间、地点
2009年6月26日-30日广西省桂林市 26日报到
2009年7月17日-22日内蒙古呼和浩特市 17日报到
2009年7月24日-29日西藏拉萨市 24日报到
　　具体地点以传真方式另行通知。