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培训受众:

政府职能部门主管企业文化建设工作的领导、企业董事长、总经理、党委书记、宣传部长、人力资源部负责人、主管企业文化建设工作的党群等相关部门负责人、工作人员等

课程收益:

1.为企业文化建设找到“根”；
2.颠覆企业文化的“花瓶”概念；
3.还企业文化以应有地位；
4.打造适应宏观环境的文化氛围；
5.支撑企业的战略实施；
6.引领企业的系统提升

课程大纲:

课程内容：
一、全球化的本质及其结构是什么？
二、全球化的最大得利者和全球化背后的风险防范；
三、中国企业需要什么样的企业文化？
四、中国企业为什么生命周期短？企业文化体系提炼的依据是什么？
五、企业文化如何作用于企业绩效？

【精彩案例】
1.油价的双刃剑刺向了谁？
2.AIG的奖金门事件说明什么？
3.深圳南山热电事件说明了什么？
4.谁打到了通用汽车？

培训师介绍：

【姓名】：姜程闰
【职业】：独立经济学者；英国路透集团INSIGHT专家团成员；高级管理咨询师，管理培训师
【工作经历】：曾服务于国有大型企业高管层/中外合资企业项目建设副总指挥/现任北京某管理咨询公司合伙人/易成文化网首席管理咨询顾问
【培训风格】：逻辑清晰、语言精练、科学实用、含金量高
【擅长领域】
1. 公司治理；
2. 基于使命的企业文化体系选择、提炼与设计；
3. 企业规范化管理与设计；
4. 基于留住关键岗位人员的薪酬设计；
5. 组织战略的评估与落地；
6. 如何实现企业从优秀到卓越----卓越绩效模式的设计；
7. 项目管理实战
姜老师是一位治学严谨的老师，在管理实战方面有自己独到的见解，讲课视角与众不同,,是国内第一位提出创建基于使命的企业文化体系的专家..

【服务客户】
中国石油辽河油田一汽集团富奥集团德国福斯集团辽宁华洋三星电器新合木业中粮集团中国烟草淮南化工集团加拿大威顿集团等

本课程名称： 全球化背景下的企业文化建设新思路

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