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基于使命的企业文化选择、提炼与设计

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培训受众:

企业董事长、总经理、党委书记、宣传部长、人力资源部负责人、主管企业文化建设工作的党群等相关部门负责人、工作人员等

课程收益:

1.颠覆企业文化的“花瓶”概念;
2.还企业文化以应有地位;
3.打造文化的局部优化;
4.支撑企业的战略实施;
5.引领企业的系统提升。

课程大纲:

〖引言:关于全球化〗:全球化的定义和本质;中西方文化的区别。
〖基础部分〗:社会文化;企业文化 ;为什么要建立企业文化;团队文化;个人文化。
〖计划部分〗:认清企业战略;选择文化维度建立;项目机构;制定并跟踪项目计划;审批并启动项目计划。
〖操作部分〗:体系的完整内容;体系的落地;体系的更新 。
〖检验部分〗:文化体系的评价;中国企业文化现状 。

【精彩案例】
1.油价的双刃剑刺向了谁?
2.AIG的奖金门事件说明什么?
3.深圳南山热电的对赌游戏输在哪里?
4.蒙牛的资本故事
5.蒙牛的文化故事
6.影片:法律、文明、宗教
7.影片:荷兰的崛起
8.谷歌的使命

培训师介绍:

 
【姓 名】:姜程闰
【职 业】:独立经济学者;英国路透集团INSIGHT专家团成员;清华、北大等高校总裁班客座教授;博锐管理在线专栏专家;高级管理咨询师,管理培训师
【工作经历】:曾担任国有大型企业高管/中外合资企业项目建设副总指挥/现任北京贝达宁管理咨询公司合伙人、项目总监/易成文化网首席管理咨询顾问
【培训风格】:逻辑清晰、语言精练、科学实用、含金量高
【擅长领域】
1. 公司治理;
2. 基于使命的企业文化体系选择、提炼与t_b-0-t_e;
3. 企业规范化管理与设计;
4. 基于留住关键岗位人员的薪酬设计;
5. 组织战略的评估与落地;
6. 如何实现企业从优秀到卓越----卓越绩效模式的设计;
7. 项目管理实战;
8. 全球化背景下的企业文化新思路
9. 全球化背景下的企业文化与核心竞争力
姜程闰是一位治学严谨的老师,在管理实战方面有自己独到的见解,讲课视角与众不同,是国内第一位提出企业需要创建基于使命的企业文化体系的专家.。他首次提出了全球化背景下的企业文化新概念;提出了使命是提炼企业文化体系和企业战略的依据;提出了用情景规划的方法锁定和防范经营风险;提出了社会文化和个人文化对企业文化的作用等被人们忽视的问题.
姜老师搜狐博客地址http://jiangchengrun.blog.sohu.com/
【服务客户】
中国石油 辽河油田 一汽集团 富奥集团 德国福斯集团 辽宁华洋 三星电器 新合木业 中粮集团 中国烟草 淮南化工集团 加拿大威顿集团等

本课程名称: 基于使命的企业文化选择、提炼与设计

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