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培训受众:

企业董事长、总经理、党委书记、宣传部长、人力资源部负责人、主管企业文化建设工作的党群等相关部门负责人、工作人员等

课程收益:

1.颠覆企业文化的“花瓶”概念；
2.还企业文化以应有地位；
3.打造文化的局部优化；
4.支撑企业的战略实施；
5.引领企业的系统提升。

课程大纲:

〖引言：关于全球化〗：全球化的定义和本质；中西方文化的区别。
〖基础部分〗：社会文化；企业文化；为什么要建立企业文化；团队文化；个人文化。
〖计划部分〗：认清企业战略；选择文化维度建立；项目机构；制定并跟踪项目计划；审批并启动项目计划。
〖操作部分〗：体系的完整内容；体系的落地；体系的更新。
〖检验部分〗：文化体系的评价；中国企业文化现状。

【精彩案例】
1.油价的双刃剑刺向了谁？
2.AIG的奖金门事件说明什么？
3.深圳南山热电的对赌游戏输在哪里？
4.蒙牛的资本故事
5.蒙牛的文化故事
6.影片：法律、文明、宗教
7.影片：荷兰的崛起
8.谷歌的使命

培训师介绍：

【姓名】：姜程闰
【职业】：独立经济学者；英国路透集团INSIGHT专家团成员；清华、北大等高校总裁班客座教授；博锐管理在线专栏专家；高级管理咨询师，管理培训师
【工作经历】：曾担任国有大型企业高管/中外合资企业项目建设副总指挥/现任北京贝达宁管理咨询公司合伙人、项目总监/易成文化网首席管理咨询顾问
【培训风格】：逻辑清晰、语言精练、科学实用、含金量高
【擅长领域】
1. 公司治理；
2. 基于使命的企业文化体系选择、提炼与t_b-0-t_e；
3. 企业规范化管理与设计；
4. 基于留住关键岗位人员的薪酬设计；
5. 组织战略的评估与落地；
6. 如何实现企业从优秀到卓越----卓越绩效模式的设计；
7. 项目管理实战；
8. 全球化背景下的企业文化新思路
9. 全球化背景下的企业文化与核心竞争力
姜程闰是一位治学严谨的老师，在管理实战方面有自己独到的见解，讲课视角与众不同，是国内第一位提出企业需要创建基于使命的企业文化体系的专家.。他首次提出了全球化背景下的企业文化新概念；提出了使命是提炼企业文化体系和企业战略的依据；提出了用情景规划的方法锁定和防范经营风险；提出了社会文化和个人文化对企业文化的作用等被人们忽视的问题.
姜老师搜狐博客地址http://jiangchengrun.blog.sohu.com/
【服务客户】
中国石油辽河油田一汽集团富奥集团德国福斯集团辽宁华洋三星电器新合木业中粮集团中国烟草淮南化工集团加拿大威顿集团等

本课程名称： 基于使命的企业文化选择、提炼与设计

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